成員平均25歲的H.Spectrum團隊，是台灣精準醫療與預防醫療的創新加速器。
【文／王妍文；攝影／H.Spectrum】
你知道嗎？在未來的世界裡，人們能自主掌握健康動向；用藥可以精確瞄準癌細胞；利用動物身上移植過來的肺臟呼吸；偏遠地區的窮人們也能享受到世界頂尖醫院提供的醫療服務。
這些說來都不是夢。幹細胞療法與基因定序解密，已經將人類生命科學帶往長壽的新境界，加上物聯網、大數據運算、機器學習，推動精準醫療與預防醫療的發展，一場「活得久、活得好」的嶄新生醫競賽等著你我一起翻轉！
台大校區旁，一座大型台大癌醫中心新建築正在趕工，明年底落成；工地相距不遠是由永齡健康基金會捐贈的永齡生醫工程館，除了是台大生醫相關科系學生的上課地點，也是鴻海發展生醫版圖的研發基地。
9月初，鴻海旗下樂活養生健康次集團掌舵人吳良襄就在這裡接受《30》專訪。他早期在美商亞培藥廠當台灣區業務經理，擔任過全球最大醫療耗材外商必帝公司台灣、越南處長，也曾任美敦力大中華區總經理，幾乎大型外商醫材企業他都歷練過，熟稔醫界生態，2010年，被郭台銘延攬，毅然投入生醫創業。
吳良襄以3 年為一個階梯，順著全球生醫趨勢，布局了Digital Health、醫材創新研發和預防醫學領域，包括健檢、癌症放射醫療、行動穿戴醫療裝置、食安檢測、環境檢測的快速質譜儀等事業都已起跑，今年更響應美國總統歐巴馬提出的「精準醫療」計畫，切入分子檢測跟基因治療，作為第3 個3 年投資重點。
吳良襄擘畫的生醫版圖，環環相扣，自成產業鏈，連《華爾街日報》都稱許：鴻海在2009年才成立醫療健康事業群，可望在電子代工競爭日趨激烈之際，拓展醫材市場找到新的成長引擎，預估到2020年營收可達2億美元（約合新台幣63億元）。
經營事業，人是第一個
這是一場生醫科技大幅躍進，帶來的全球競爭賽，你現在不做，地球另一端隨時有人準備攻城掠地。但是，要永續航行在生醫的大海上，光是產業布局還不夠，吳良襄剛創業時，郭董不時提醒他，「經營事業，人是第一個」。
人才怎麼來呢？像生物的起源，吳良襄的思考總是從源頭出手。他知道未來台灣整個生醫版圖要做得起來，人才是轉動契機的關鍵，他透過永齡健康基金會成立H.Spectrum，專做醫療人才培育及創新加速器。
不一樣的是，他把人才主動權，交給平均只有25歲的H.Spectrum團隊，「目標他們自己訂，他們自己找。」吳良襄強調，他希望台灣的醫療創新教育，也應該學習像生物演變一樣，自我探索、自我實踐。
沒想到「放手」跟「信任」，讓H.Spectrum從一個創業培訓平台，變身台灣第一個生醫創業加速器，還做出了一個足以站上國際舞台的「TRANS」生醫論壇品牌，不僅翻轉保守醫界、醫材界對創新的想像，連新創圈、VC們都驚豔不已。
信任，讓夥伴拿出好本領
故事要從8月「TRANS」生醫論壇說起，週末伴隨一場大雨，卻有上千人到華山趕一場生醫盛會。偌大的華山紅磚倉庫裡，300~400名年輕面孔正聚精會神聆聽台上國內外講者分享；像是美國重量級神經外科醫生John R.Adler暢談如何當個「手術台上的創業家」；帶動行動醫療新想像的中國朱李葉集團執行長李俊凌，與馬偕醫院病理科主治醫師陳冀寬彼此針對「生醫遇上數位醫療」議題交鋒對談；還有矽谷知名加速器Y Combinator合夥人Adora Cheung對「如何尋找下一個醫療獨角獸」提出獨到觀察。
另一頭則有更多人拉著投身手術器材、檢測癌細胞試劑、新科技醫療照護等不同領域的新創團隊，細細詢問產品如何開發與布局。這場盛會來的人不是念醫科的學生、就是醫材研發人員、還有醫生跟許多不同領域的創業家，全是台灣IQ金字塔頂端的族群，不同的經驗撞擊都在各自心裡留下火花。
2天，12個主要議程，24位來自歐美、日本、中國、台灣的精銳講者，外加40個生醫新創團隊的布展，打響「TRANS」名聲，動員規模之大在台灣生醫界可說是頭一遭。
你一定想不到，策動這場生醫盛宴的，不是醫療、學術機構，不是生技、醫材大公司，而是H.Spectrum裡一群平均年齡25歲的年輕人，帶著10多個實習生一起完成。
他們第一次辦活動，就辦出國內難得一見的國際級展覽規格。從議程規畫、活動接待，到DM宣傳、場地視覺，全用可以站上國際舞台的思維在運作。熱情，是創意最大的推手；信任，則是創業不可或缺的資本。
從吳良襄放手開始，H.Spectrum掌握了「生醫新創＋策展美學」原則，全權交由實習生主導國內外重量級講者聯繫，並找來視覺設計公司奧茲負責美學策展。
H.Spectrum執行團隊李明翰說，「用心對待，尊重專業，夥伴就會拿出最好的自己全力以赴。」全力以赴，這也是吳良襄想要傳達每個創業團隊的核心精神。
覺醒：原來我可以
TRANS，中文意思是翻轉。H.Spectrum在做的事就是翻轉，翻轉年輕人的就業困境、翻轉醫界培育人才的觀念，也翻轉各種生醫創業的可能性。
打破框框，是目前台灣最急迫的事之一。
就像今年年初推動的首屆「H.Spectrum青年翻轉培訓計畫」就選出90位35歲以下的年輕學員，其中逾4成的人具備醫師背景、有2成還是生醫從業者。過去，從醫是台灣社會上收入最好、地位最佳的工作之一，要讓醫生走出白色象牙塔，投身創業、習慣創新，根本難以想像。
直到不少人參與加速器後才發現：「原來我可以！」我可以辦出一個國際型活動、我可以在千人面前演講、我可以放手織夢。
「這是一種覺醒。」親身經歷過的李明翰體會很深，你會發現除了準生醫人才們慣常擠破頭都要進的中研院、工研院、醫院等三院窄門外，只要願意想像，世界還有不一樣的可能性。「即使不做創業，這股覺醒也會默默影響人生下一階段。」
人才培育是10年、20年慢火熬燉的工夫，來得及讓Biotech成為台灣下一個產業希望嗎？
「我們有這個夢，那就劃亮這根火柴，」吳良襄說。
在衝刺創業百米賽的同時，他更期待H.Spectrum點燃的人才火花，可以慢慢地從蹲、到走、到跑，與他一同搭上高速行駛的生醫火箭。
