為一件大事瘋狂--內容試閱

 

推薦序1 追尋人生的大哉問（摘錄）

許毓仁（Ted x Taipei策展人）

 

　　愛因斯坦曾說過一句名言：「人生就像騎自行車，為了保持平衡，你必須繼續前進。」（Life is like riding a bicycle. To keep your balance, you must keep moving.） 如果你覺得生命失去平衡，那是因為你停止前進了。因為人生猶如騎自行車爬山，使盡力氣爬上一個山坡，短暫享受下坡的暢快後，接著又是上坡。在前進中，你要 找到自己的呼吸節奏與協調速度。或許，你不是很清楚自己要往哪裡去，但是你心中應該有一個羅盤。這個羅盤指引著你行駛在航道上，偶爾繞繞圈子，體驗風景， 但最後還是到達目的的彼岸。「開始」無比重要，當你決定踏出第一步時，你的動力就推著你前進。「願景」就是你的羅盤，指引著你的航道；想要不斷地前進並保 持平衡，你必須有熱情、決心，並且不斷前進。

　　五年前開始創業，會走上這條路是挺意外的。當初以「尋找啟發人心的故事」為使命，跟朋友一起創辦了TEDxTaipei。 五年來，搜集了超過兩百五十則故事，這些十八分鐘的演講隨著網路平台散播到各個角落。一路走來堅持著這個願景和使命，尋找的過程必然辛苦。但是，這些故事 不但教我許多寶貴的經驗，更重要的是，讓我更認識自己，提醒自己不要停止提出問題，繼續追尋。當你的心中一直存有大哉問的追尋時，你將充滿力量，將會因為 這段旅程的豐富收穫而感到興奮。追尋大哉問時，你將能夠更堅定自我的價值觀，一種處變不驚的態度。

 

推薦序2 天命是需要追尋的（摘錄）

褚士瑩（暢銷作家）

 

　　做為旅遊作家當然沒有什麼不好，我一個人就可以做。每個旅遊作家都是這樣的：一個人旅行，一個人寫作，然後交給出版社或雜誌社。新書出版之後，辦一些演講活動，幸運的話找到一些贊助商，又接著下一場旅行。一直專心做一件喜歡的事，把它做好，應該可以繼續下去。

　　但是，如果到了三十歲，我看到的世界比二十歲更大了，想做的事情也變大了，再也不是我一個人可以完成的，卻還勉強繼續留在原本的書房角落，那不是很哀傷嗎？

　 　所以，三十歲以後，我決定把我的書桌跟椅子搬到曠野中。我要走出去，努力從一個旅遊作家，加入那些希望世界變得更好、相信世界有一天會和平的行伍中，變 成這股美好力量中難以辨認的一份子。但是，夜闌人靜的時候，我還會爬上這張曠野中的巨大桌椅，一個人在月光下振筆疾書，就像我往常所做的那樣。

　　於是，寫作的快樂，又回來了。

天命不是老天爺安排的宿命。就像這本書所說的，天命是需要追尋的，我再同意不過。

 

 

 

 

內文摘錄

 

 

你正面臨兩大問題：

 

 

 

問題一：我的人生該怎麼過？

 

 

 

　　我相信每天都有無數人提出這個發自內心的問題。為什麼我會在這裡？我該有什麼成就？我天生的使命是什麼？

 

　 　某種形式上，像這樣的「大問題」會癱瘓我們的未來，凍結我們的動力，阻礙我們的前途，甚至會妨礙無數人發揮潛能，無法在自己的人生中闖出一番作為。我在 世界各地的研討會演講時，幾乎每一次都會有人在演講結束後，排隊問我這種「大問題」。在其他場合，也會有人在業務會議結束後把我拉到一旁，提出相同的問 題，或是透過社群媒體、共同的朋友來詢問我。

 

　　這種「大問題」的問法有許多種，通常我會聽到類似這樣的問法：「菲爾，我在工作上真的很不開心。但坦白說，我不知道自己的人生該怎麼過。我甚至不知道自己有什麼專長，所以也不知道該從何找起或是從哪裡開始。」

 

　　有些人甚至覺得有罪惡感，因為他們是大家欽羨的對象，被認為已經有所成就或有所作為。但事實上，他們的人生卻是一團糟。

 

　　這樣的情況聽起來可能就跟你一樣。

 

　　你可能是大學生、剛畢業的社會新鮮人、老練的生意人、上班族、家庭主婦，或者你可能待業中，內心正感到迷惘。奇怪的是，不論是身為執行長、商界領袖或是基層員工，同樣都會提出這種「大問題」。

 

　　這並不令人訝異，因為就如你所發現，工作了一輩子卻仍不知道自己的人生目標為何；或者說，生來該有什麼樣的成就。

 

 

 

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問題二：在競爭激烈的世界中，我要如何吸引目光？

 

 

 

　　第二個「大問題」是，我要如何吸引目光？或者，我要怎麼讓別人聽到我的聲音？甚至說，我要怎麼啟動我的夢想計畫？

 

　 　即便你已經想好你的人生目標—也就是你的「一件大事」—但是，那又怎樣？或許你正充滿幹勁，想把故事說出來，把訊息分享給大家。然而，大家都有夢想，但 是在實現夢想的過程中，我們常苦於遇不到對的人、環境或狀況。畢竟，我們是身在時時刻刻都有新發明出現的文化。例如，每天都有新的手機應用程式冒出來，跑 到好萊塢拍電影的競爭對手每年都在增加，自助出版的興起也使得書籍銷售的競爭呈倍數成長。甚至在你自己的辦公室裡，也會有人來搶你的飯碗。

 

　　在你的人生中，不論做什麼，前方一定會有個大標靶，而且有成千上萬的人正在瞄準它。

 

　 　你可能是個員工或領導人，對組織有絕佳的想法；也可能是個牧師，有份已完成的書稿或滿懷神職理念想讓世人知道；或者，你也可能是導演或製作人，擁有拍一 部大片的構想；不論是什麼身分，總之就是有一股創意的熱情正在心中燃燒。就像一個寶寶已在你身體內孕育成型，準備要呱呱墜地。

 

　　但問題是，沒有人在聽。

 

　 　你知道自己的想法可行，打從心裡就感覺得到。但事實是，如果沒有人可以幫你實現，那又有何意義？我經常在好萊塢遇到所謂的「點子王」，他們的腦袋裡有一 大堆想法，但就是沒辦法實現。於是，他們遊走於一場又一場的派對，出席了一場又一場的活動和研討會，就是希望找到「對的人」告訴他們：「行！」就是那種瞭 解他們的想法、而且願意幫忙的貴人（希望在遊說的過程中，他們不會被坑了）。

 

 

 

這兩個「大問題」的交會點，就是本書的主旨。

 

 

 

　　我不能替你的人生目標做決定，那是你自己、你的良知和老天爺之間的事。但我確實可以指引你一個正確的方向，告訴你在這趟旅程中該捫心自問的問題。

 

　　我想，這些都是你可能會提出的、也是最重要的問題：我為什麼會在這裡？我生來該有什麼成就？我要如何讓其他人知道我的人生目標？我要怎麼讓我的訊息、想法或故事受到矚目？

 

　　探索獨一無二的人生目標固然很重要，但是在21世紀，不能只是找出「一件大事」。尤其在現代，若是想影響你的家人、公司、社區或全世界，你必須要吸引目光。也許你在激勵他人方面有了不起的天分，但除非你學會將訊息傳達出去，否則不會有什麼影響力。

 

 

 

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學校不會教我們探索人生目標

 

 

 

　 　如今，成千上萬名研究所學生中，絕大部分都還在拚命尋找他們的一件大事。大學原本該協助他們發掘展開成功且圓滿人生的秘訣，但許多大學卻利用學生這方面 的需求，維持學費收入並填滿入學名額。多年前，大專院校的確是為了幫助學生做好創造未來的準備，他們不但教導學生真正的職場技能，而且毫無顧忌地輔以倫理 道德和價值觀的教育，協助他們在人生戰場上做出實用的決定。

 

　　但是在今天，經過幾世紀建立起強大基礎的西學，已被更新潮的科目所取代而崩塌。全美各地的大學課程普遍提供多元文化、性別研究、哲學解析、經典文學、甚至18世紀室內設計之類的科目。他們提供的課程，「顯然」是為了幫學生達到人生更深一層的目標，但實際上卻沒有達到這樣的目的。

 

 

 

有些人不上大學也能獲得教育，而其他人則是在離

 

開大學之後才獲得教育。

 

—馬克．吐溫

 

 

 

　 　這也是電影學校招生大爆滿的原因之一。在最難以想像的地方，就算是規模最小的大學也會設電影學系，而且在許多情況下並沒有合格的教職員、設備，或是與相 關產業有實質的連結。然而，這門科系的確有需求，所以他們才會設立—雖然有時看起來似乎是硬著頭皮非要設立不可，但是他們真的幫到這些學生了嗎？

 

　　未必！

 

　 　結果是，每年有成千上萬的年輕學子從電影學校畢業後湧入好萊塢，卻只能從真正對電影製作有才幹和天賦的人手中，爭取剩下的零星機會。其餘畢業生不是一面 賣房地產、一面自稱「點子王」遊走於派對之間，就是回到學校繼續修讀電影碩士課程，如此循環（或繼續幻想）下去。不論是哪一種情形，都不是在尋找自己真正 要找的答案。

 

　　曾獲普立茲獎的劇作家兼電影編導馬密（David Mamet）在《奧秘的知識：解析美國文化》（Secret Knowledge: On the Dismantling of American Culture）中寫

 

道： 「高等教育推銷的是一種假象：家境寬裕的孩子不需為了工作而上大學；對他們來說，掌握一種可替代的技能是不必要的。誰不知道這樣的人到了三十歲時，父母會 形容他『還在尋找自己』。到了四十歲時，基本上父母什麼都不會說了，要不是迴避不談，就是用『窩囊廢』一詞來形容。」

 

我 支持高等教育，也在世界各地的大專院校授課。但是，在絕大部分大學生努力應付艱困的教育挑戰時，另有一群年輕人選擇另一種簡單的出路。以探索自己的人生目 標來說，恐怕絕大多數大專院校會採取更簡單的一條路—政治正確之路。這些學校原本該協助我們發掘天命，結果換來的卻是一連串沒完沒了的課程，內容往往是宣 導一些瑣碎淺薄之事。

 

 

 

不要隨波逐流，這是你自己的人生

 

 

 

這 不但是個大問題，也是個重要問題。只要能找出答案，就能重新定義你的生活方式，以及人生中應該實現的成就。我們都知道，馬密筆下那位到了三十歲還在「尋找 自我」的人，這個嘗試一點，那個也嘗試一點，似乎做什麼都不會堅持太久。他跟母親同住，所以沒感受到真正的生存和經濟壓力。

 

另 一方面，這個世上有成千上萬的人表面上雖有成就，內心卻仍感到苦惱。諷刺的是，這些經濟上有所成就的人，有些以為只要捐助教育機構，就是在幫助教育事業， 殊不知這其實是在削弱探索本身。教育機構原本該幫學生培養燃燒的熱情，進而影響這個世界，結果卻讓學生吸收旁枝末節的學科，就像是那種被我們開玩笑稱為 「營養學分」的課程。

 

話 又說回來，你我都一樣，不是窩囊廢，也不一定是家境寬裕，但就是會感到苦惱。苦惱自己似乎找不到所處的位置，找不到那股可以讓我們每天一大早跳下床的熱 情，找不到讓我們感覺自己很重要的事情—那件可以讓我們在一天工作結束時、心滿意足地倒頭大睡的「一件大事」，知道自己已盡最大能力去完成我們來到這世上 該完成的事。

 

 

 

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　　在我們一同踏上這趟旅程之前，有幾點重要的準則要注意：

 

 

 

　　第一，探索你的「一件大事」，跟人生中的地位、存款多少或目前的工作無關。

 

　 　這個問題遠比工作重要，而且是每一個人隨時隨地都會問的問題。你可能正處失業，而且內心有未了的遺憾；或者你可能是億萬富翁，但內心同樣有遺憾。不論是 哪一種，你都會感到苦惱，除非你知道自己的「一件大事」。地位、銀行存款或以往的成就，在這趟人生目標的探索之旅中都不是重點。

 

 

 

　　第二，這趟旅程未必是簡單的。

 

　 　在講求自立自助的世界，有些人會以為自己需要的是一本最新出版的書，內容是關於如何克服所有面臨的障礙。所以，書店中的自我成長書區總是擠滿了這麼多讀 者。這本書並不是在講複雜難懂的理論，不是在找出公式準則，也不是在進行深入探究，而是一趟需要你下定決心、找出自己「一件大事」的旅程。幾乎不用說也知 道，答案不一定顯而易見。資訊可以由我來提供，但你必須帶著自己的人生經驗、才能、天賦和志向。關鍵在於一起合作，而且這項任務可不適合膽小鬼。

 

 

 

最後，開始以嶄新、真誠且明確的態度來檢視自己的人生。

 

 

 

　　大家都知道，世上有無數人寧可活在逃避中，也不願多花點工夫坦誠面對自己的人生。面對自己的缺點以及改變自己的人生，是吃力的工作；相較之下，為自己的失敗辯護或找藉口比較容易。

 

　 　每年我都會到好萊塢參加電影放映會，這些電影當中，有些耗資數百萬美元製作，有些則是預算微薄，只花了幾百美元。最近，我和妻子剛看了一部長片，只花了 一千五百美元製作，卻令人印象非常深刻。只有充滿創意、幹勁十足且下定決心付出心力和時間的團隊，才能造就這部片子—整個團隊都坦然接受了預算有限的事 實，並認清現實，向前邁進。

 

　 　心存逃避或拒絕面對事實的人，無法成就大事。你目前所處的環境形勢，並不如你想得那麼重要。重點不在於你現在身在何處，而是你要往哪裡去。只要你有熱 情、有動力、下定決心—而且能真心誠意地檢視自己的人生—幾乎任何事都能實現。跟我一起合作過的全球組織中，大部分都懷有許多願景，但其中仍有多數組織尚 未打造出足以實現願景的原創文化。

 

　　這不是一本指南，也不是一份簡易步驟的核對清單，因為說到人生中最重要的問題需要傷點腦筋。在聖經的《腓立比書》中，使徒保羅提醒我們，要「戒慎恐懼地完成自我救贖」（2:12）。尋找你自己人生中的「一件大事」，同樣是件艱困的工作。別想在這本書看到「五個簡單步驟」或「十個神奇的關鍵」這種東西，而是做好思考的心理準備吧！

 

　 　我不是研究員，只是個觀察者。在這本書，你會看到「我」這個字用得很頻繁。這並非因為我是自大狂，而是我也經歷過同樣的心路歷程，所以只是在做心得報 告。從我在四十多個國家製作媒體節目，到執導黃金時段的電視節目；以企業合夥人身分加入製作公司製作超級盃廣告，到為世界非營利機構和慈善組織製作公益廣 告，再到成為好萊塢少數擁有博士學位的線上製作人之一—我只是以站在第一線的角度做報告。我不會像旅行社代理人，只給你一份簡章，而是像個真正經歷過那些 歷程的導遊。我也經歷過同樣的挫折、阻礙與成功，而且，我只想分享我這一路上所學到的一切。

 

 

 

有許多人想改變這個世界，卻沒有多少人願意改變自己。

 

 

 

　　最近在排隊等候一場放映會時，有人遞給我一張宣傳卡，正面引述一段名言：「別問自己這個世界需要什麼，而是要問你自己，有什麼事情能讓你感覺像是活了過來，就去做那件事吧！因為這個世界需要的是充滿活力的人。—瑟曼（Howard Thurman）」

 

　　領導者都有宏偉的願景，但仍會感到煩悶；上班族則是背負著工作壓力，直到瀕臨崩潰為止；組織裡瀰漫的是畏懼和恐嚇的氣氛。他們可能都有宏偉的願景，但他們可有一番不同的作為？

 

　　並沒有。

 

　　什麼事能讓你充滿活力？什麼事能激起你的動力？

 

　　你天生的使命是什麼？又要如何從這世上得到這樣的訊息？

 

　　讓我們一起找出一些答案吧！

 

 

 

 

 

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