轉職基礎題你弄懂了嗎？
薪資待遇高、成長空間大就一定是好機會？
這樣的問題是求職者較少有心力深入思考的。而有許多工作者明明都往大家所說「好機會」去轉換，卻總覺得自己仍在原地踏步，越換越不開心。
在面對是否要轉職時，特別容易陷入選擇的迷思中，甚至會聽到很多不同的聲音──父母可能會說：「選一家穩定、員工福利好的公司吧！這樣才能為未來退休後規劃。」交情好的主管說：「你的經驗還不夠完善，我建議先忍忍再換吧！」而好友卻說：「現在不多嘗試看看，以後就沒機會了！」本來決心要轉職的，但這時心裡卻開始拉拔掙扎。相信許多人都有過這樣的糾結。
事實上，很多人能夠輕易地給予你轉職建議，只是在這些建議的背後，卻很少有人會思考：這些聲音背後的立場與來源是什麼？
以下幾個問題，讀者不妨思考看看：
Ⅰ. 薪資待遇：為了更高的薪資待遇，我該換工作嗎？
如果自己在所屬的團隊、組織裡，付出了心力並取得了肯定、帶來影響的成就，但卻無法獲得應有的回饋，造成個人貢獻與價值回饋嚴重失衡。那麼，就是該開始考慮轉換。
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圖說：如果自己在所屬的團隊、組織裡，付出了心力並取得了肯定、帶來影響的成就，但卻無法獲得應有的回饋，就是該開始考慮轉換。
對於報酬應有回饋，每個人的判斷標準、標的都不同，有的人喜愛的是更多獎金分紅、更高的年薪提升，或有人偏好彈性的休假天數、更彈性的工時可以兼顧家庭生活等。這是在思考物質面時，需要配合去衡量自身狀態，來決定什麼樣的回饋能提升自己對工作的滿意度。
清楚了談判標的後，配合透過可見的成就（大家都能認可並看見，才能有爭取依據），在適當的時間，與直接主管爭取你期望的回饋方式（主動提及而不是被動等待）。
而即使欲跳槽公司能提供你更好的待遇，也請要伴隨思考：
欲跳槽公司的中長期收益？市場營收狀況如何？
跳槽後自己的專業技能溢價、經驗增值空間如何？
Ⅱ. 發展空間：覺得在現在的公司發展受限，應該要轉換嗎？
如果現有公司在產業的角色、組織內部職位有所限制，已經不能滿足並且提供你的專業有新知識的累積、新技能的長成，那是該考慮轉換了。
每間公司在產業鏈中，都會有自己的角色定位。譬如，有些公司將自己定位成產業中的「創新者」，推出新產品來吸引消費者注意。而有些公司則是山寨哲學，喜愛跟隨老大的腳步來瓜分市場，做個稱職的「跟隨者」。
若你是個渴望做創意發想的工作者，待在「跟隨者」角色的公司，能夠發展的空間勢必會有明顯限制，那麼考慮往「創新者」角色公司移動是不錯的選擇。當然，「自己認為」與「業界認為」一定會有距離與隔閡，對於自己的渴望與能力匹配值則能在面試回饋一探究竟。針對成長空間的可能性，請跟著評估：
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圖說：如果現有公司已經不能滿足並且提供你的專業有新知識的累積、新技能的長成，那是該考慮轉換了。
現有公司內的部門輪調、角色調派、核心專案爭取的空間如何？
個人知識技能的儲備都是透過每段工作經驗中，學習而「總結」出來的。因此，透過現有公司的資源思考成長的其他可能，像是不同部門輪調、角色指派、新專案分配的彈性、內外部培訓課程，能刺激自己的新觀點並挖掘可能潛力也是選項之一。在萌生轉職念頭時，不妨先由內優先來思考：還有什麼工作環節是我不熟悉的？還有什麼是公司能幫助我學習的資源？公司中目前正推行的核心專案有哪些，我能否主動爭取？也盡可能評估欲跳槽公司對待職位的後續安排、期望為何，是否有符合自己想要的成長路徑。
Ⅲ. 規模大小：往名聲大的公司、組織規模大的公司跳一定好嗎？
過去，許多求職者會為了大公司名聲而跳，但在身處如此模糊不明的大環境下，大型組織卻更可能因為反應時間與成本過高，失去競爭優勢。其實，能預見「你可以帶得走什麼」才來得更為重要。
公司規模大小不代表「可運用平台格局、資源程度」的大小。雖然，有些人的確會對知名公司有所嚮往，但在經驗能力尚未完善時，轉換時請先綜合考慮：公司能不能透過既有規模、名聲，給予你更多平台格局的運用，並且得到更多的資源支持，才是重點。
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圖說：其實，能預見「你可以帶得走什麼」才來得更為重要。
在你對轉換公司規模的選擇，請再更深入思考：
大型組織
若你選擇轉換到更大型的組織，那麼可能將會面臨更窄的分工、更細部的領域，甚至能做的真正有價值的核心工作，機會是相較少的。
中小型組織
中小型組織為求生存，所以在面對環境變化、迎合用戶市場的口味，反應的彈性是高的。但這樣的彈性，對於工作者來說，會間接帶來工作內容變化劇烈、部門重整腳步快速、多項目的任務指派。
在轉換到這樣的組織型態中，要思考自己應對變化的彈性接受度如何。以及在不斷變化的工作任務下，對於職業價值的實際累積，是否對自己有幫助。
微型組織
微型組織通常不超過十人，部分多處於草創階段。這樣的組織型態傾向每個人都能是獨立個體也能夠設定個人目標，連結總體目標來自負盈虧，因此也非常強調自我決策的擔責能力。聽起來發展空間較大，但要能在沒有上層主管的適時叮嚀下，可以滿足KPI，背負著壓力且有所突破，仍非常考驗自律性、找商機的能力與眼光高度。
近幾年，我的獵才經驗中，許多雇主都主動提及希望該人才有新創、微型組織工作的經驗，認為這樣所磨練出的生存力與適應力較符合環境步調，也可見這樣的用人趨勢已經和我們過去所認知「擁有在典型大組織工作的經驗會加分」有了非常不同的變化。
Ⅳ. 公司類型：外商公司、成長型公司一定比較好嗎？
「外商一定比較好。」、「往成長型公司跳就對了。」有些求職者會基於這樣的想法而轉職。不過，評估公司類型時，反而職位有沒有做到「核心工作」才是評估關鍵。
以外商來說，其實要先理解外商在海外佈局，必定是以成本低做遷移為考量優先，再配合當地人才素質做策略佈局。
在台灣的外商，有百分之五十都不是做「組織核心」的工作，甚至多是延續總部制定的方向，執行各種任務的規劃，真正是由自己發想與發揮的比例明顯較少。而外商也不一定等於工作具有國際觀，因為若你的工作指派是針對當地市場，工作環境說不定運用台語比英文的機率高上許多。
反觀本土公司，因為對當地市場已有熟悉度，進而在工作內容的深度設計反而較高，也更有可能往核心決策權趨近。所以，配合自己職業的階段目標，來選擇公司類型，會遠比只單純考量特定公司類型跳來得好。
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圖說：評估公司類型時，職位有沒有做到「核心工作」才是評估關鍵。
面對這兩類型的特定偏好，也請伴隨思考：
加入外商
外商佈局海外分支時，必然會有其策略考量，譬如業務、研發、客服的比重會針對市場分配，連帶影響工作面向較為單一，因此，請必須預先瞭解欲加入公司在當地的經營策略為何，並且在可預見的升遷天花板的問題上，先思考你的未來方案。
加入新創、成長期公司
加入新創、成長期的公司，對求職者來說就像是「卡位」的概念。尤其，這幾年各種類型的新創公司如雨後春筍般冒出，但你可能難以從中辨別到底哪個才是真正有潛力的公司，因為他們大多描述自己：「我們是一家正在成長（新創）的公司，積極發展著某塊領域，想要尋求志同道合的夥伴加入我們的團隊。」
若你正面對要不要加入這類公司，請務必好好觀察：公司執行力、目標市場潛力、團隊組成、資金背景，不要被一時「感覺很美好」沖昏頭。求職者其實可以透過面試來觀察。我記得，一位求職者曾與我分享，他會很仔細地去觀察CEO的性格，是不是個「真的願意分享、能夠同甘共苦」的夥伴。
Ⅴ. 人際關係：與主管有衝突，應該要轉職嗎？
不論是與主管有衝突、同事處不好，許多工作者的離職都是因為「人」的原因。然而，偏偏牽涉人的問題，我們容易戴上有色眼鏡評斷，而產生了經驗偏見。
在面對人際關係的問題，請優先客觀評估整體團隊氣氛。若是缺乏正向成長的氛圍，那麼就該考慮轉換。
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圖說：面對人際關係的問題，請優先客觀評估整體團隊氣氛。若是缺乏正向成長的氛圍，那麼就該考慮轉換。
但若是因為人際關係而轉換工作，下決定前請先問自己：
現在遇到的人際衝突，以前是否也曾遇過？
不愉快的癥結點（是特定同事、特定主管或組織文化？）是否能自我調整？
Ⅵ. 任職時間：我待的時間，不夠長／不夠短，該作轉換嗎？
在現代職場中，成就的說服力是遠大於工作年資的。當你覺得現有工作已看不到任何可發揮空間（淪為重複性勞動），就應該開始考慮轉換。然而，許多求職者會在等不到高峰期才轉換。需要提醒的是，轉換工作最好的時間點，其實會是在達到成就頂峰的時期。通常，處在成就高峰期的求職者，也是薪資議價能力最高的。
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圖說：目前為止，你的職涯具備「核心三年」了嗎？
目前為止，你的職涯具備「核心三年」了嗎？
要能孕育受他人肯定的產業經驗與工作能力，核心三年是相當關鍵的。
一般來說，入職後的第一年，仍會處於「試水溫」的狀態，藉由經歷不同季節的階段，初步瞭解組織步調、產業變動、工作目標，但這卻不足以說服他人：你已經熟悉產業，並能充分運用自我能力。
若要琢磨能力並深達產業，即便是學習速度快的工作者，也需要花上至少二∼三年的時間。甚至，有些雇主也會設定二年為履歷篩選的低標，去觀察求職者有沒有良好的軟性特質，像是：專注力、自律、有沒有為目標努力的決心。
你是否待太久了？
在同一個組織待太久容易定型，尤其若不是待在持續成長的公司，定型風險更高。不妨仔細觀察那些待公司超過五年以上的同事，可能會發現他的思維方式與講話風格正就是「公司的樣子」。
先培養定性，再追求穩定
很多人認為的穩定是以找到工作與生活的平衡點出發，但卻缺乏了先把份內工作做好的定性，把事情做得透徹，磨練不可替代的職場價值。當處在自己所建構的舒適圈溫水煮青蛙，意外事件來臨時，衝擊是相當劇烈的。好比說，你突然面臨失業，卻發現能找到的工作薪水低了許多，反觀當時同期同事薪水已經三級跳了，而成為那個鬱鬱寡歡的職場人。
配合基礎題全面思考，不斷問自己：「現在處於哪個階段？下一步想要提升的目標為何？」
越能將轉職動機想得越徹底明白的人，在面對機會時，就更清楚該如何選擇。這都是跳脫工作只是為了獲得金錢，出於職涯成長的選擇，否則也不會有人拒絕所謂的counter offer，往他們的目標道路前進。
──本文摘自《但願你因工作而閃亮：「獵頭的日常」給你的求職真心提醒，盤點自身技能，放大個人優勢，擁抱那些令你不安的變化！》，林沂萱著，遠流2018年2月出版
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