對的技術趕上錯的時機|哈佛商業評論

對的技術趕上錯的時機|哈佛商業評論

哈佛商業評論 2016-11-01 15:35

隆.艾德納 Ron Adner 
瑞魯.卡波 Rahul Kapoor

為什麼有些創新技術很快便主導了市場,有些則需要數十年時間才能普及?其實,這不但與技術本身有關,還與生態系統有關。

分析產業的生態系統動態,有助於預測技術汰換的速度。倘若新技術必要的配合條件已成熟,而舊技術的生態系統沒有什麼改善餘地,技術汰換的速度將很快(創造性破壞)。如果情況反過來,技術汰換的速度將非常慢(堅強抵抗)。另外兩種情況,是「堅強共存」(新舊技術共存很長一段時間)及「抵抗的假象」(舊技術看似能保持競爭力,一旦新技術的生態系統突破發展瓶頸,舊技術便迅速遭淘汰)。如果企業能辨明自身處於哪一種情況,將能妥善評估破壞性變化的威脅,並擬出有效的因應方式。

 

 

【來源:《哈佛商業評論》2016年11月。更多精采內容請上《哈佛商業評論》官網;《哈佛商業評論 Manager Club》粉絲團。未經授權, 請勿轉載!】

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