東凌KY度過漫漫長夜迎向光明未來

東凌KY度過漫漫長夜迎向光明未來

萬寶週刊MARBO WEEKLY 2016-09-30 14:02

進軍電子商務 跨入坐月子中心 IP授權三箭齊發

◎莊正賢

東凌KY(2924)在2011年掛牌的時候,可說是意氣風發,挾著在中國擁有高知名度的黃色小鴨的品牌,又有深耕已久的通路,記得當年專訪許復進總經理的時候,他信心十足的要與亞馬遜結盟跨入美國市場,甚至還計畫應用黃色小鴨的IP開設餐廳或是影藝產品,雄心壯志展望全球。

可惜近年來中國受到消費型態的改變,網購取代傳統的消費模式,三級跳的店租更是讓傳統通路遇到困難,而在美國的進展也不如想像順利,讓公司的獲利節節下滑,甚至今年上半年只繳出小賺0.01元成績單,許總也因此沉默了一段時間,最近他又開始積極介紹自己未來的計劃,看來已經是胸有成竹,所以我又特別與他約了專訪,暢談未來公司的轉型之路。

兩項調整解決過去陳窠

(圖片來源:https://pixabay.com/)

 

約在5年前同個展覽室,許總臉上又出現許久不笑的爽朗笑容,毫不避諱地跟我們說這些年的確付了不少學費,但最壞的情況已經過去了,首先在過去在美國建立的實體店面與通路,因為黃色小鴨主打是嬰幼兒產品的全套解決方案,這與美國的消費習慣大不同,一般來說美國奶嘴有一個主力品牌,嬰兒水壺有個主力品牌,嬰兒服飾又有個主力品牌,很少在跨界經營,所以即使東凌很努力想要打出一片天,似乎都不得其門而入。而在美國維繫一個高知名度的品牌成本實在太高,因此在苦心經營多年已經有一些知名度後,公司決定退出直營的實體通路,而以代理授權的模式,給有心經營黃色小鴨的事業夥伴繼續在美國努力,這樣不但沒有龐大的費用,品牌也可繼續在美國生根,而過去北美投資的虧損就會逆轉,財報有立竿見影的效果。

再來是中國的大本營,過去在中國黃色小鴨挾著高知名度,大多以街邊店或是百貨店的賣場為主,但是隨著中國網購消費型態的成長,加上每年三級跳的店租,讓公司吃足了苦頭,因此公司也進行店面調整,將不具效應的門市汰弱留強,在去蕪存菁後,在中國仍保留近300家門市,並且加強與購物中心的結合,開拓新戰場,也準備在明年開放加盟,以提升市佔率與市場能見度,一掃近年在通路的陰霾。

三大方向未來成長力道

公司除了除弊外更要興利,首先跟上現在網購的腳步,公司在台灣已經與Yahoo商城、momo以及MamiBuy等進行合作,在中國則是在天貓、京東、銀泰網等網路商城開店,實體門市也專注在O2O電商整合效益評估進行調整,為了區別實體與網購,也在電商推出多款網路限量用品,希望藉由差異化,創造更多的新客戶。目前公司電商營收約占比3.13%,比去年的2.6%大幅成長2成,今年希望透過更積極的行銷手段,營收占比則以4%為目標。

而第4季就是傳統的銷售旺季,除了十月的長假效應外,11月電商包括阿里巴巴的雙十一銷貨節,都讓不管是實體門市或是電子商務業績都可望大幅成長。同時公司也開始與大陸國營藥局洽談合作,預計明年開始就可以在大陸2000家國營藥局闢專區,專門銷售「黃色小鴨」品牌嬰幼童用品,加上今年是黃色小鴨品牌25周年慶,公司也將投入預算加強品牌形象廣告,虛實合一將再造公司的銷售榮景。

第二就是跨入月子中心的營運,過去大家就常常說東凌是最正統的二胎概念股,而中國開放二胎後,「月子中心」供不應求,特別是高階的需求,更有到一個月到人民幣五十萬的高水準。而月子中心更可以結合東凌自己的產品,整套嬰兒用品一應俱全,讓媽媽們一開始就有先入為主的印象,更是與原有的產品相輔相成的最好結合。而問到東凌跨入月子中心的優勢為何,許總也直接跟我們就是服務,中國現在資金硬體甚麼都不會輸給台灣,但在服務的軟實力上,台商仍具有優勢,而公司主打中高價位的市場,服務將是最大的競爭力。

目前計畫第一家五星級月子中心將在明年第1季在上海開幕營運,採取承租房產方式加速進行,計算裝潢時間大約僅需4個月就可完成,約30到60個房間,一個月收費人民幣15萬20萬元,鎖定中高端市場,避開市場競爭最激烈的月收五萬左右的低價市場,如果以住房率7成來估算,淨利率就可到達2成,營收貢獻可達兩億左右。但這只是初試啼聲的第一步,公司預計第二家月子中心將設在昆山,佔地約7000坪,只設計83個房間,每個房間還擁有自己的停車位,這個月子中心的旗艦館,還將打造成「休閒概念館」,讓能探視的朋友或家人,幫他們設想探視後的休息地點,同時還具有多重的休閒設施。加上看準現代人重視養生,一樓還推出養生餐廳,除了供應營養養生的月子餐,更滿足陪伴與探視人的需求。各種貼心的設備,就是要充分展現服務至上的觀念,這樣高檔的設施,就有機會收取到人民幣50萬一個月,順利的話也將成為未來持續開設月子中心的藍圖,再跟大家說個秘密,由於昆山的土地是自己土地,大大節省了營運成本,所以很快就能進入獲利,再加上公司有持續展店的計畫,以這樣的速度,後年以後月子中心就成為公司的重要營收與獲利來源。

第三則是現在最熱門說的IP價值了,過去說IP中國總是說到幾檔熱門的電視劇,但從上海迪士尼一票難求門庭若市的狀況,黃色小鴨在中國的IP價值也不遜於大家耳熟能詳的米老鼠,例如今年趁黃色小鴨25周年紀念就推出一系列黃色小鴨文創禮品,七月在網路商城也推出限量款黃色小鴨悠遊卡夾,短短半小時內就銷售一空,顯示出黃色小鴨的IP價值,未來除了相關商品的授權外,更有機會跨足娛樂等多元行銷,讓黃色小鴨的價值再提升。

走出營運陰霾 二胎化的最佳受益者

在公司積極的調整下,下半年就可以收到成效,而許總更得意的說,兒子許永融在這波改革中,也充分展現出接班的能力,從過去開拓美國市場,到現在回防最重要的中國市場,不管是新業務的開拓或是舊事業的改革都投入很多心力,在他的努力下,也逐步看到成果,這是他除了業績外,最值得驕傲的一部分。

對於未來根據市場預估,在中國二胎畫政策全面開放後,將帶動新生兒數量每年增加250萬人,預估每年將創造人民幣300億元市場商機,我們看到主打幼兒園的大地KY(8437)股價一路上揚屢創新高。東凌同時掌握嬰幼兒產品與月子中心雙管齊下,未來潛力更大,在三箭齊發的策略下,值得投資人期待。

 

【原文刊載於《萬寶週刊》1196期,更多精采內容請上《萬寶週刊》官方網站;《萬寶週刊》官方粉絲團。未經授權,請勿轉載】

熱門文章
放任黃子佼? 許聖梅揭內幕:他曾得罪一票人都是張小燕幫收爛攤
放任黃子佼? 許聖梅揭內幕:他曾得罪一票人都是張小燕幫收爛攤

CTWANT

獨家/黃子佼陷性醜聞演藝事業全面停擺 工作室貼招租頂讓
獨家/黃子佼陷性醜聞演藝事業全面停擺 工作室貼招租頂讓

CTWANT

62
0
分享