鎖定賈伯斯職業生涯中，三場經典產品發表會的後台（1984年麥金塔­為始，1998年iMac為終），【史帝夫賈伯斯】帶領觀眾窺探數位革命的幕後故事，探討這位核心人物­的心路歷程

【史帝夫賈伯斯】鎖定賈伯斯職業生涯中，三場經典產品發表會的後台（1984年麥金塔為始，1998年iMac為終），帶領觀眾窺探數位革命的幕後故事，探討這位核心人物的心路歷程。【史帝夫賈伯斯】為金獎導演丹尼鮑伊和金獎編劇艾倫索金最新力作，改編自華特艾薩克森暢銷傳記【賈伯斯傳】，製片群有馬克高登、加莫卡薩迪、史考特魯丁、丹尼鮑伊和金獎得主克里斯汀柯森。麥克法斯賓達飾演蘋果電腦創辦人史帝夫賈伯斯，金獎影后凱特溫絲蕾飾演麥金塔前行銷長喬安娜霍夫曼。至於蘋果電腦另一位創辦人，史帝夫沃茲尼克則由塞斯羅根飾演。前蘋果電腦執行長約翰史考利，由傑夫丹尼爾飾演。其餘演員陣容還有凱瑟琳華特斯頓，飾演賈伯斯前女友克莉絲安布瑞南，麥克史托堡飾演麥金塔研發團隊成員之一安迪赫茲菲爾德。

導演丹尼鮑伊Q&A
Q：當你讀完艾倫索金的劇本，腦子裡閃過什麼念頭？這部劇本有什麼吸引人之處，促使你拍攝這部電影？
A：我讀完這個劇本只覺得，不拍這部電影才是傻子。這是我從未嘗試過的題材。整個劇本可圈可點，用詞精準，令我無法抗拒。艾倫索金筆下的史帝夫賈伯斯，跟實際人物有重疊之處，也有出入的地方，這點相當吸引我。劇中的賈伯斯彷彿出自莎士比亞的劇作，充滿個人魅力，冷酷無情而幽默風趣，另有其他角色圍繞著中心人物旋轉。在現實生活中，確實有些人位於軌道的中心，其他人不得不繞著他打轉，因為他擁有一股特殊的引力，能夠激發別人的奉獻之心，但也有人對他避之唯恐不及，將其視為猛獸。

Q：你說這不是平鋪直述的傳記電影，但仍然忠實呈現賈伯斯的為人。這個故事究竟取捨了哪些元素？
A：我們很感謝華特艾薩克森的【賈伯斯傳】，以及他為此所做的深入研究，但我們希望這部電影帶領觀眾展開不同的旅程。艾倫索金把電影稱為「印象派的肖像畫」，從現實生活中獲得靈感，但終究要加以抽象化，綜合了真實和想像的事件。【史帝夫賈伯斯】分成三幕，主要鎖定1984年麥金塔、1988年NeXT、1998年iMac的產品發表會，六個角色輪番上陣，那當然不是真實人生，而是加強版的真實人生。索金的劇本不只談到賈伯斯的為人，畢竟賈伯斯改變了我們生活最重要的面向，也就是溝通的方式和互動的方式，但諷刺的是，他的人際關係慘不忍睹。這部電影也提到賈伯斯的團隊，他能夠激勵個人和團隊的創造力。我們劇中的賈伯斯也很機智幽默，對於激將法很有一套，總是設法改變周遭的人。

Q：你事前預留排練的時間，讓每幕戲按照時間順序排練和拍攝。為什麼要這麼做？這對電影和演員有什麼好處？
A：艾倫索金的文字富有節奏感，我很期待聽到演員親口說出來，但要把這些台詞念好並不容易。這部電影剛好是三場產品發表會，所以我們乾脆一次鎖定一場，個別完成排練和拍攝，一般電影很少按照時間順序拍攝，但我們顛覆業界的傳統作風，為演員表現和故事呈現增添力道。當演員全心投入某幕戲，就能夠專心詮釋角色當時的形象、聲音和氣質。三幕戲都沒有讓演員喘息的機會，畢竟這是三場產品發表會的後台，每個角色都在為發表會緊鑼密鼓做準備，這當然也隱含賈伯斯的人生哲學，他這個人總是邊走路邊說話，不習慣坐著乖乖開會，邊走邊說能夠保持做事的衝勁。我們排練和拍攝的手法，正是想幫助演員放鬆肢體，我不規定演員站在什麼地方，而是讓他們盡情發揮。我不希望演員顧慮東顧慮西，例如該站在哪裡、該往哪裡走，所以從排練開始就讓演員隨意移動，還好我們採用Steadicam穩定器拍攝，很適合拍攝連續動作或追逐戲。Steadicam操作師喬夫海利，搭配專業燈光師艾文庫希勒，流暢呈現出演員於片場的盡情遊走。

Q：為什麼全片都在舊金山拍攝？
A：舊金山象徵著數位時代的伯利恆，第二次工業革命的發源地。我的家鄉在英國曼徹斯特，那裡孕育出200年前的工業革命，舊金山所蘊含的歷史和故事，不亞於我的家鄉曼徹斯特，所以二話不說就決定它了。我一直相信，只要尊重你的拍攝地點，你就會因為由衷瞭解它，而對整部電影有所幫助。我們也在當地見到三場產品發表會的真實人物。

Q：為什麼三幕戲在不同地點拍攝？
A：我讀完這個劇本就很煩惱，該如何串連這三場產品發表會，該如何呈現強烈的戲劇張力。後來我們決定在三個不同地點拍攝，每個地點都有特殊的氛圍，象徵不同的故事。

Q：為什麼會決定在弗林特中心，拍攝這部電影的第一幕麥金塔的發表會？
A：德安薩學院位於庫比提諾的中心，而弗林特中心就在德安薩學院裡面，正好是1984年麥金塔發表會的地點。史帝夫賈伯斯本人曾經站在那個舞台上，跟大家介紹新產品麥金塔，所以我們要追隨他的腳步。第一幕以16釐米底片拍攝，呈現出粗糙而簡樸的手做感。麥金塔發表會堪稱現代的創世神話，史帝夫賈伯斯從此召喚電腦時代的來臨，那是第一台真正的個人電腦，也是第一台人性化的電腦。正如史帝夫在劇中所說，好萊塢總是喜歡把電腦妖魔化，但他想讓電腦融入我們的生活，只不過時機未到，這個夢想還要等到後來才會實現。

Q：為什麼選擇在舊金山歌劇院，拍攝這部電影的第二幕？為什麼那裡適合NeXT電腦的發表會？
A：史帝夫賈伯斯推出NeXT電腦，是不是真的想報復蘋果電腦呢？大家對此並無定論，但可以確定的是，NeXT作業系統讓賈伯斯成功重返蘋果。當蘋果需要新的作業系統，他順勢把NeXT賣給蘋果。我們希望第二幕的拍攝地點，能夠反映出這種歌劇般的復仇戲碼，有著天鵝絨幕和鍍金的舊金山歌劇院，自然成為我們的首選。第二幕帶給人放縱和浪漫的感覺，以35釐米底片拍攝，猶如絲綢般華麗而滑順。所有元素都要襯托復仇的劇碼，讓觀眾隨著史帝夫的復仇計畫倒數，史帝夫和約翰史考利的對手戲堪稱劇情的高潮。

Q：第三幕是iMac電腦發表會，有什麼攝影和美術設計考量？
A：第三幕跟未來比較有關，iMac把網路帶進我們的生活。我們選擇在前衛的舊金山戴維斯交響樂廳，以ALEXA攝影機拍攝而成， 這可是無限像素和解析素的現代數位攝影機，象徵著永無止盡的可能性，包括賈伯斯重返蘋果並推出iMac電腦。

Q：說說看你和麥克法斯賓達的合作經驗，你為什麼覺得他可以勝任這個角色？
A：我沒看過如此投入的演員。他的台詞難度很高，但從來沒有忘詞過。他內化劇本的方法不是死記硬背，所以沒有背不起來的問題。他對劇本瞭若指掌，彷彿這是他自己親手寫的，這讓他的表演游刃有餘，總有辦法妙手生花。我一直覺得麥克有賈伯斯的個性，他是追求完美的演員，但也有機智幽默的一面，他懂得發掘劇本的趣味。我很榮幸能夠擁有艾倫索金的劇本，以及如此敬業優秀的演員。

Q：凱特溫絲蕾飾演喬安娜霍夫曼，也需要歷經自我改造的過程。說說看她如何詮釋這個角色？
A：我們找來麥克法斯賓達，那最好也找個旗鼓相當的女主角，沒想到還真的如願以償。凱特溫絲蕾相當優秀，她很有戲劇天份，對於任何拍攝要求來者不拒，甚至還充當臨演的統籌。這跟劇中角色喬安娜霍夫曼有異曲同工之妙，她總是在旁邊克制和安慰超人賈伯斯，凱特溫絲蕾無論在片場或劇中，都能夠充分掌握這個角色。凱特溫絲蕾內化台詞的功力，跟麥克法斯賓達不相上下，何況這是艾倫索金的劇本，簡直是如虎添翼，我們彷彿聆聽偉大的音樂家演奏，只要給他們莫札特的神作，他們都能成功演繹。艾倫索金親自跟喬安娜霍夫曼聊過，進而把她寫成關鍵角色，但其實在華特的原著【賈伯斯傳】，喬安娜只有簡短幾頁帶過。然而我們的故事賦予喬安娜很多戲份，她最後還很自責沒有強迫賈伯斯修補父女關係。

Q：說說看塞斯羅根如何詮釋史帝夫沃茲尼克？
A：我們很榮幸能在排練的時候，請到史帝夫沃茲尼克本人蒞臨現場，跟我們暢談他跟賈伯斯相處的經驗，還有他在蘋果工作的感想。我初次見到塞斯羅根，就覺得他有沃茲尼克的氣息。他也確實演出了這個角色的本質。史帝夫沃茲尼克相信好人和天才並不互斥，這個信念貫穿了整部電影，沃茲尼克一直要求賈伯斯頌揚過去，把過去看成跟創新一樣重要，但賈伯斯只在乎創新，也就是他追求的「未來」 。沃茲尼克並非認為未來不重要，而是堅信任何創造都是站在巨人的肩膀上，就連賈伯斯也不例外，只可惜他最好的朋友，那個跟他一起實現夢想的賈伯斯，遲遲不願承認前人的努力，這導致他們兩人的激烈衝突。塞斯羅根把這份友誼的理想和憤怒詮釋得相當到位。

Q：配樂如何烘托這部電影的三幕劇？說說看編曲丹尼爾潘伯頓的表現手法？
A：這部電影的觀眾大多是數位世代，根本不記得數位革命之前是什麼樣子，這讓我覺得很有趣，於是丹尼爾就用了一些懷舊旋律。第二幕先是輕歌劇，後來逐漸加重力道，中間穿插史考利和賈伯斯的對手戲。第三幕的配樂不多卻很高雅，一如賈伯斯的產品，簡約而時尚。

Q：賈伯斯在劇中把自己比喻成指揮家，就算他不是樂手，也不會彈奏樂器，但他的工作不是彈奏樂器，而是指揮整個管弦樂團，你可以解釋這段話的用意嗎？
A：賈伯斯不是工程師或程式設計師。他這方面的知識很粗淺，卻有統合這些專業的能力。這就跟導演的工作很像，我對攝影或燈光的瞭解，絕對不如那些專家，我當然不會設計服裝，但我確實有統御這些專家的能力。

Q：你希望觀眾從這部電影學到什麼？
A：我希望觀眾看完這部電影會明白，賈伯斯付出了多少決心、心思、投入和熱情，才有辦法改變這個世界，卻也讓他的人生付出代價。雖然他是富有遠見的天才，但深究他的為人和個性，其實暗藏不少缺陷。我無法要求觀眾怎麼看待我們的電影，正如賈伯斯無法要求你在iPad寫什麼。我身為講故事的人，總希望說出精彩的故事，但觀眾能否體會故事的美妙，就要看個人的造化了。

編劇艾倫索金Q&A
Q：你如何改編華特艾薩克森的【賈伯斯傳】？你覺得這部電影的賈伯斯，跟現實生活中的賈伯斯有多貼近？
A：【賈伯斯傳】主要是長篇報導文學，出自世界級的記者之手，華特曾任CNN執行長和【時代】雜誌總編輯，他把客觀擺在第一位，但我必須盡可能主觀，因為我是藝術家。這部電影是我個人對賈伯斯的詮釋，劇組人員再加入各自的主觀詮釋。我和導演丹尼鮑伊都認為，這部電影不是賈伯斯、沃茲尼克或約翰史考利的紀錄片。【史帝夫賈伯斯】開宗明義就說了，這是肖像畫而非照片。片中只有麥金塔發表會回到了真實地點拍攝，其他兩場產品發表會確有其事，但都不是發生在片中的地點。此外，穿插於三場發表會的大小事，完全都是我對人生衝突的演繹，我挑出賈伯斯最有代表性的人生片段，濃縮在每段40分鐘的劇情中。我希望觀眾看完會覺得，賈伯斯是複雜而聰明的人，縱然他的個性充滿缺陷，卻懷抱著遠大的夢想，懂得激發別人的潛力，要不是他覺得好人和天才是互斥的，也不會活得如此痛苦。

Q：這個劇本有什麼特殊的結構？你們的排戲如何影響敘事？
A：以三個職業生涯的分水嶺，來觀察這位偉大的人物，我倒覺得挺有趣的，於是跟製片公司提案，他們舉雙手贊成。我一邊閱讀華特艾薩克森的【賈伯斯傳】，一邊訪問史帝夫沃茲尼克、喬安娜霍夫曼、約翰史考利、安迪赫茲菲爾德、麗莎賈伯斯和克莉絲安布瑞南，進而找出史帝夫人生中的五大人際衝突，並且透過三場產品發表會呈現出來。我的部分靈感來自華特的書，其餘來自我訪問賈伯斯的同事家人。最後寫出182頁的劇本，充斥著無數的對話，這可能嚇跑大多數的導演，但丹尼鮑伊倒是勇敢接受這項挑戰，以目不暇給的畫面烘托這些文字。我們按照時間順序個別拍攝每幕戲。第一幕拍攝前預留三個禮拜的排戲期，第二、三幕戲開拍前也有兩週排戲期，這讓演員有時間熟悉台詞，並且內化劇中角色的語言。

Q：劇中賈伯斯為達目的不惜訴諸恐懼和哄騙，他本人真的是如此嗎？ A：史蒂夫確實相信這樣能激發員工的潛能。他會退回你第一次的成品，說「你可以做得更好，重做一次」，接著你拿出第二次的成品，他仍然會說「你可以做得更好，重做一次」，無論你重做幾次都一樣，反正他不管這是第幾次，他只認為人沒有極限。這種行為很討人厭，但也是了不起的天賦，讓別人有機會挑戰自我。他對激將法很有一套，但這種討人厭的行為，應該不是想激發別人的潛能，而是他的個性使然。

Q：沃茲尼克在劇中有一段台詞：「你的產品都比你好」，賈伯斯回說：「那就是我想要的」，為什麼要加入這段對話？
A：藝術家把自己最美好的一面貫注於作品，任何藝術創作者都在追求不存在的完美，那也是賈伯斯對產品的堅持。賈伯斯一直很氣沃茲尼克說：「電腦不是藝術品」，他想用創作來彌補自己人格的缺陷，終其一生都在爭取掌控權，極度厭惡自己出生就任人擺布，經歷了迂迴曲折的養子人生，所以畢生都在維護自己的掌控權。

Q：這部電影如何看待夢想的力量，以及美國人的創業家精神？
A：史帝夫賈伯斯堪稱美國偉大的發明家，他試圖打造大家認為不可能的東西，他會找工程師來幫忙，指定好尺寸和功能，但工程師可能覺得尺寸不對，但賈伯斯第一個的反應總是：「你不懂藝術，你搞不清楚狀況，我找別人來做。」工程師受到刺激後，就會做出賈伯斯想要的成品。賈伯斯在劇中經常被質疑：「你到底做了什麼？」他不會寫程式，也不是工程師，更不是電腦專家。換言之，賈伯斯不會演奏任何樂器，卻是可圈可點的指揮家。

麥克法斯賓達Q&A
Q：華特艾薩克森寫過【愛因斯坦傳】和【富蘭克林傳】，後來還寫了【賈伯斯傳】，賈伯斯究竟有什麼偉大之處？
A：史帝夫賈伯斯認為，電腦不該是專業人士所獨有，而是每個人都有一台。他的初衷就是讓電腦方便操作。史帝夫賈伯斯改變了我們的生活，改變了世界運作的方式，我們溝通和互動的方式，我們看電影、聽音樂和買東西的方式，這麼偉大的人值得我們省思。

Q：艾倫索金的劇本妙語如珠，你第一次讀完有什麼感覺？
A：這是長達197頁的快言快語，但艾倫寫的台詞很有節奏感，我花很多時間自行消化，還好導演丹尼鮑伊有先見之明，在每幕戲之間預留排練時間，這在業界相當少見，要是沒有他的貼心安排，我可能無法成功演出。

Q：大家都肯定賈伯斯的貢獻，但對於他的手段頗有微詞，尤其是他專制獨裁的作風，你對此有什麼看法？
A：賈伯斯冷酷無情嗎？有一點。他有必要痛罵員工嗎？倒未必。個性和成就是一體兩面，人難免需要刺激和使喚。如果我老是上緊發條，絕對會失去耐性，但賈伯斯卻能夠數十年如一日。賈伯斯心裡很清楚，在業界不進則退，所以他總是不斷進步。40年來他休過幾天假？我想應該不多。他心中有個夢想，花了40年付諸實現，這種精神真是了不起。他一定有什麼堅持到底的動力，否則換成一般人早就半途而廢。麥金塔研發團隊自創一個詞「賈伯斯的現實扭曲場」，只要賈伯斯說天空是綠的，久而久之大家就會相信是綠的，他對個人電腦的夢想就是這樣實現的。要是沒有如此強烈的意志，他還能夠完成這些創舉嗎？很難說，但個性和成就是一體兩面。

Q：這是丹尼鮑伊拍過最長的劇本。他以視覺敘事見長，對這個劇本有什麼加分效果呢？
A：丹尼鮑伊充滿正面能量，很懂得鼓勵別人，隨時活力充沛。他也把這些特質貫注於這部電影。這種長達兩小時的連珠炮電影，特別需要丹尼鮑伊的活力。丹尼也受過劇場的訓練，在劇場當學徒起家，加上這部劇本很有舞台劇風格，丹尼根本就是駕輕就熟。

Q：蘋果電腦內部流傳著，只有行銷長喬安娜霍夫曼吵得過史帝夫賈伯斯。凱特溫絲蕾如何詮釋這個角色？
A：我覺得喬安娜對賈伯斯影響很大，她逼賈伯斯誠實面對自己，總是在一旁制衡賈伯斯，激發出他人性的一面。賈伯斯心裡其實有個溫柔的角落，只是被隱藏起來了，他老是全副武裝，有時候甚至會情緒失控，但他只是不想受傷，所以不隨便動真感情，我看過他幾場訪問，一直卸不下心防。凱特溫絲蕾對我幫助很大，我記得讀本的時候，她的口音就無懈可擊，我心想「天哪，皮要繃緊一點了」，她的演技無人能敵。我很喜歡跟她對戲，這堪稱最美好的對戲經驗。演戲彷彿出自她的本能，真是了不起。

Q：傑夫丹尼爾跟艾倫索金曾經合作過，他飾演約翰史考利應該易如反掌吧？說說看約翰史考利和賈伯斯的關係。
A：傑夫丹尼爾是老演員了，他在密西根還有劇場公司，很擅長說故事。本片第一幕有一場戲，史帝夫賈伯斯啜飲著紅酒，約翰史考利看著他喝酒，從這些微妙的場景就能看出端倪，這兩人顯然有不為人知的恩怨糾葛。我覺得賈伯斯很欣賞史考利，這兩人剛好來自相反的世界，家庭背景截然不同。史考利家世顯赫，受過良好教育。賈伯斯一直很抗拒上流社會，但骨子裡卻向史考利看齊，不相信就觀察賈伯斯在產品發表會的穿著，他特別模仿史考利的穿衣風格。有一個小故事正好可以說明，賈伯斯和史考利的強烈對比，史考利帶賈伯斯去百事可樂總部，賈伯斯發現史考利富麗堂皇的辦公區，並不開放一般員工進入，這讓賈伯斯大為憤怒，他不懂為什麼公司內部要有上下之分。然而，賈伯斯倒很欣賞史考利開賓士，稱讚他時髦有品味，因為賈伯斯也喜歡美麗的事物。賈伯斯找人來管理蘋果的董事會，因為董事會承認賈伯斯是天才，卻抱怨他難相處，於是賈伯斯把腦筋動到史考利身上，心想史考利不懂電腦，就能夠任其擺布，但他的如意算盤顯然打得太早，麥金塔電腦是他們合作的起點也是終點。

Q：劇中賈伯斯和沃茲尼克的關係也很微妙，你怎麼看他們的互動？說說看你跟塞斯羅根的合作經驗？
A：賈伯斯知道沃茲尼克有他缺乏的特質，賈伯斯是一流的業務員、協調者和觀察家，但沃茲尼克才是真正瞭解電腦的人，但光靠史帝夫沃茲尼克的力量，真的能夠把電腦賣給全世界嗎？他真的有遠見看到個人電腦的未來嗎？可能沒有，所以我覺得他們是最佳拍檔，一個是打造蘋果二號的電腦天才，另一個是富有遠見的行銷專家。對賈伯斯來說，蘋果二號只是開始，因為他能夠看到發展的可能性。塞斯優秀又專業，慷慨大方又好相處，但也是我見過最認真的演員。什麼事情都難不倒他，無論編劇、製片、導演或演戲都是他的強項。他也把真誠和人性貫注於他所飾演的角色。我很喜歡跟他拍戲，只不過他很搞笑，每次都要憋住不笑很痛苦。

Q：安迪赫茲菲爾德是賈伯斯職業生涯中，少數能夠跟他交心的職場夥伴，他是出色的程式設計師，也是麥金塔團隊最早的成員之一，更打從心裡把賈伯斯當成朋友，麥克史托堡如何詮釋這個角色？
A：麥可是很敬業的演員。他會盡量把握時間跟安迪赫茲菲爾德本人討教，仔細建構自己的角色，盡其所能收集資料，他甚至會打斷艾倫索金所設定的節奏，確切來說不是打斷，而是改變整個節奏，加入屬於他和赫茲菲爾德的步調。

Q：沃茲尼克在劇中有一段台詞：「你的產品都比你好」，史帝夫回說：「那就是我想要的」，為什麼要加入這段對話？
A：賈伯斯喜歡比較人類和其他動物的效率，比方神鷹是地球上最有效率的動物，從牠耗費多少體力飛行多少距離來計算。人類遠遠不及神鷹，但人類騎腳踏車就有效率多了。賈伯斯在【科學人】讀到這個概念，從此謹記在心。他相信人類是工具製造者，工具讓我們超越極限和拓展潛能。

Q：史帝夫賈伯斯逝世時，引發全球無限懷念。這有點令人驚訝，畢竟他不是搖滾巨星或世界領袖，何以如此感動人心？
A：從很多方面來看，他很有遠見。賈伯斯想讓大家憑著直覺操作電腦，讓電腦不再是恐怖的機器。現在無論走到哪裡，街上都是邊走邊看手機的行人，他們正在紀錄、拍照、傳簡訊和傳email。iPhone相當於迷你版的電腦，幾乎快成為我們的第三隻手，片刻不離身。我覺得賈伯斯的貢獻，堪稱是亨利福特的上千倍，他確實改變了我們的生活。

凱特溫絲蕾 Q&A
Q：你對劇本有什麼想法？
A：12月中我讀到劇本，一旦敲定這個角色，隔年1月9日就要出現在舊金山排戲室。這可是天大的挑戰，讓我躍躍欲試。艾倫索金的劇本極度複雜，整個寫作的強度和節奏，讓人彷彿關在壓力鍋喘不過氣。這是富有挑戰性的拍攝計畫，我衷心希望有麥克法斯賓達陪我度過。我接下這個角色後，馬上開始消化這些台詞，後來排戲的時候，我還趁機跟傑夫丹尼爾討教，因為他跟艾倫索金合作多年，但他只建議我：「把心思放在妳的台詞上，別試圖改變，只要專心摸索每一句台詞，別心存僥倖，相信我。」他所言確實不假。

Q：說說看排戲的過程？
A：排戲過程很順利，讓我們有時間消化統整，等到實際拍攝時，每個人都清楚自己的台詞，以及該做什麼動作。排戲對演員是一種奢侈，但丹尼鮑伊給大家這項特權，把所有演員聚起來排戲。排戲室以膠帶在地板標示走廊、房間和門口，丹尼鮑伊會跟大家解釋：「你跨越那條膠帶，就是穿越第一道門，那條膠帶就是第二道門，那個小框框就是迴旋梯。」排戲時間對我們來說很重要，這是動輒13、14頁的大戲，劈哩啪啦就講個十幾分鐘，要是對前後沒有任何概念，根本不可能拍好。

Q：你看過喬安娜和賈伯斯團隊的影片，也有機會跟她本人聊聊，你怎麼看劇中的喬安娜？
A：舊影片是很寶貴的資料，有助於掌握喬安娜各個時期的樣貌和舉止 。她個子嬌小，大約5呎3，但動作很大，還帶給人無比的溫暖和衝勁。喬安娜這個角色的靈感，主要來自喬安娜本人的故事，但她的精神才是我想詮釋的東西，喬安娜看到自己被寫成賈伯斯「工作伴侶」，倒是覺得很有趣，畢竟她並沒有做到這個地步，事實上艾倫索金以「工作伴侶」象徵職場上無數能幹的女性，默默支持著賈伯斯邁向成功之路。

Q：妳覺得麥克法斯賓達能夠勝任他的角色嗎？
A：麥克是專業的演員，他用自己的方法完成這項任務。我記得很清楚，讀本的時候，大家都把劇本擺在桌上，但麥克硬是不從袋子拿出劇本，因為他把所有台詞都背好了，他想跟自己證明，最後還真的辦到了。他不只為大家設下超高標準，還盡其所能把自己的角色演到最好。

Q：跟導演丹尼鮑伊合作有什麼感想？
A：丹尼一直很清楚，他想忠實呈現整個故事，我們劇組人員並不多，每天晚上等到歌劇演唱家和芭蕾舞者結束表演，大家就躡手躡腳進入歌劇院或音樂廳，丹尼以Steadicam穩定器拍攝，讓敘事結構更加流暢，我彷彿覺得現場只有我、麥克、Steadicam操作師和收音師。殺青前我有機會感謝丹尼，還記得我說了：「我們以這部電影為榮，你功不可沒。」他是貼心的人，讓每個人都有參與和被聆聽的機會，這是很多導演都做不到的事情。

Q：你如何營造喬安娜在劇中的造型？
A：我很榮幸能夠共同設計喬安娜的造型。我們盡量找來她的影片和照片，喬安娜本人也大方出借以前的衣服。她還會聊到以前所穿的服裝，包括墊肩的細節、喜愛的靴子，她還說自己討厭對稱，所以喜歡只戴一邊耳環，這促使我們去研究1980年代的不對稱風格。服裝設計蘇蒂拉勒樂伯，也做了很多功課，還找出自己1980年代的衣服做參考。第三幕考慮到喬安娜的年紀，她當時已為人母，體型難免走樣，再加上幾根白頭髮，跟第一幕和第二幕形成對比。

Q：對於不熟悉賈伯斯的觀眾，看完這部電影會有什麼感覺？
A：賈伯斯充滿熱情和決心，他想看到大家全力以赴，也喜歡逼大家超越自我，畢竟他也是全力以赴。他的員工都是佼佼者，但他的標準實在太高，就連菁英也會備感壓力。我相信在他底下工作並不好過，但賈伯斯就是那種個性 。

塞斯羅根 Q&A
Q：在電腦和科技的世界，史帝夫沃茲尼克的名號無人不曉，但出了這個圈子，大家說到蘋果電腦就想到史帝夫賈伯斯。
A：沒錯，但我們很難說誰可以代表蘋果。就連我們實際拍攝的時候，也在揣摩各個角色在產品發表會的感受，我之前也不覺得沃茲尼克對蘋果貢獻很大，直到我在這部電影飾演他。他相信每個人都可以擁有電腦，這在當時聽起來很荒謬，但他仍設法打造大家買得起的電腦，這是多大的成就啊！此外，1980年代初期沃茲尼克就辭掉蘋果的全職工作，但他對蘋果的付出持續至今。

Q：如今，賈伯斯的成就受到廣泛認可，要不是這兩個「史帝夫」在車庫開創未來，我們也不會有現在。
A：1970~1980年代的矽谷就像好萊塢，一群創意人士形成的小圈圈，有共同的能力和興趣。我最驚訝的是，艾倫索金的劇本沒有從小時候講起，更沒有提到他們待在車庫的日子，卻反而更完整呈現賈伯斯的為人。觀眾會發現他很不完美，卻懷抱著遠大的夢想，懂得激發別人的潛力，要不是他覺得好人和天才是互斥的，也不會活得如此痛苦。

Q：你可以解釋你最後那句話嗎？
A：史帝夫賈伯斯有他自己的生存之道，以及激勵員工的方式，其他人還真的因為他的刺激，達成原本難以企及的目標。大家都知道他是難搞的老闆，因為他覺得花時間跟別人好來好去是在浪費時間，所以在他的字典裡，天才和好人是互斥的，沒有灰色地帶，但反觀沃茲尼克就是個好人，所以我選擇飾演他。

Q：你跟丹尼鮑伊合作的經驗如何？
A：如果有機會到叢林探險，我想找丹尼鮑伊當嚮導，他執行能力很強，不斷找機會為這些浮光掠影增添趣味和意義。我記得以前學校有速讀課，單字會在面前快速閃過，如果你跟不上速度，或者稍微閃神，不久就會漏看重要細節。丹尼也是用相同的方法，把艾倫所有的台詞濃縮在幾個月的拍攝時間裡，然後不斷加速，卻不會嚇跑你。你只會覺得「媽呀，有夠快，但是很爽！」他不斷找機會激勵大家，維持大家的熱度。

Q：產品發表會後台的亮點之一，就是沃茲尼克和賈伯斯的衝突。什麼是他們衝突的導火線？
A：我喜歡這個劇本不按時間順序講述賈伯斯的故事，而是著墨每場產品發表會前夕的衝突。每次發表新產品都會遇到狗屁倒灶的事情，如果換成一般人早就打退堂鼓，尤其是沃茲尼克很愛找賈伯斯麻煩。iMac問世以前，蘋果公司最成功的產品就是蘋果二號，出自沃茲尼克之手，跟各種硬體相容，不限定蘋果自家商品，但賈伯斯堅持電腦要跟其他廠牌不相容，所以沃茲尼克在劇中說：「開放性系統才是消費者想要的！」賈伯斯恨死了蘋果二號，即使那是蘋果公司的金雞母。沃茲尼克對賈伯斯只有小小的要求，那就是請他跟蘋果二號團隊致謝，但賈伯斯完全不想這麼做。

傑夫丹尼爾 Q&A
Q：你讀完艾倫索金的劇本，應該有似曾相識的感覺吧，畢竟你們之前就合作過了。
A：沒錯，艾倫索金的文字就像音樂，有著特殊的節奏感，我還記得正式拍攝前的讀本會，聽到麥克法斯賓達、凱特溫絲蕾、塞斯羅根等人此起彼落念劇本，就彷彿聽到管弦樂團合奏，但任何管弦樂團都不可能拿起樂器，就馬上演奏完美的第九號交響曲，所以丹尼鮑伊為我們安排排戲。

Q：你的角色對於賈伯斯有什麼意義？
A：1983年著名廣告「1984」和麥金塔電腦推出前8個月，史帝夫賈伯斯說服約翰史考利辭掉百事可樂的執行長，轉而為蘋果公司效命，他希望史考利負責行銷業務，因為他欣賞史考利的行銷才能，史帝夫說：「我負責做夢，你負責行銷。」這簡直就是最佳拍檔。他們也喜歡彼此的陪伴。久而久之，史考利就像史帝夫的父親，這種父親形象既聰明、老練、成功又有錢。史帝夫還真的說服史考利，他說：「賣糖水不煩嗎？現在你有機會改變世界了。」這根本是在詢問史考利，你想不想再年輕一次。史考利後來說：「天才不僅預見20年後的未來，還知道怎麼到達目的地。」史考利很期待做一些大事，他加入蘋果就是想改變世界。

Q：你見過約翰史考利本人嗎？
A：是的，丹尼不希望這部電影只是模仿秀，還要忠實呈現特定情境的心情寫照，所以有麥克詮釋的賈伯斯，也有我詮釋的史考利，但絕對不是單純的模仿，世上不乏維妙維肖的模仿，但我們在重現角色的本質，像我見到史考利本人，就是想瞭解他至今仍存的失落感。

Q：你覺得是什麼的失落感？
A：1985年左右，蘋果公司財務確實有難，面臨重要抉擇的交叉路口，稍有差池蘋果就會關門大吉。當時蘋果二號是蘋果公司的金雞母，但賈伯斯恨死了這台電腦，因為那不是他的孩子，他想把更多資源投注於麥金塔，但麥金塔的銷售成績不如預期，於是史考利支持蘋果二號，董事會也同意了，不服輸的賈伯斯只好逼董事會二選一：到底要選他和麥金塔，還是史考利和蘋果二號？最後董事會站在史考利那一邊，賈伯斯再也不是麥金塔部門的負責人，五個月後他還離開蘋果自立門戶，成立NeXT。後來媒體就盛傳史考利開除了賈伯斯，但我相信史考利不是典型的鐵石心腸執行長，他真心想跟賈伯斯共同改變世界，但迫於蘋果公司的財務狀況，只好做出不得已的決定，但是看在賈伯斯眼裡，這就是背叛，史考利說什麼也無法修補彼此的關係，這股失落感一直困擾著他。

麥克史托堡Q&A
Q：你對艾倫索金的劇本有什麼感覺？
A：我讀過華特艾薩克森寫的【賈伯斯傳】，所以我很訝異艾倫索金竟然能把570頁的大書，濃縮在兩小時的劇本中，以充滿幽默和人性的方式，充分刻畫賈伯斯這個人。他不細數賈伯斯人生的大小事，而是透過三場產品發表會前夕，賈伯斯和同事家人的互動，來展現這個人的個性和為人。

Q：這個故事有很多個性鮮明的人物。安迪赫茲菲爾德有什麼特別之處？你喜歡這個角色什麼地方？
A：安迪這個角色很會說真話，心裡想什麼就說什麼，完全不顧後果。他也沒有惡意，這就他的個性使然，也是賈伯斯欣賞他的地方。安迪怪自己太多話，但我倒覺得很可愛，這為他和賈伯斯的關係注入幽默感，激發出其他人難以得見 的賈伯斯另一面。

Q：你的角色對整個故事和麥金塔的發展影響很大？你可以說說看嗎？
A：安迪是麥金塔團隊最早的成員，劇本最開始就是麥金塔發表會前夕，安迪忙得焦頭爛耳，他負責聲音測試的部分，賈伯斯堅持要麥金塔說哈囉，這個責任就落到安迪頭上，有一度怎麼測試都失敗，賈伯斯還威脅安迪要跟大家說，這個爛東西就是安迪做出來的，於是安迪就卯足全力讓它說哈囉。

Q：麥金塔多少反映發明者的個性吧？
A：賈伯斯是菁英主義者，他想確保自己創造的東西不被濫用。為了避免閒雜人等拆開電腦，拆解麥金塔需要特殊工具，一般工具箱的工具毫無用武之地。後來賈伯斯推出的NeXT更是變本加厲，只能接收NeXT所發出的電子郵件，至少剛開始是如此。沃茲尼克發明的蘋果二號完全相反，因為他說消費者不喜歡那樣，所以電腦多少會反映發明者的個性，而賈伯斯就是控制欲很強的人。

Q：你跟安迪赫茲菲爾德本人相處有什麼感覺？這些感覺有沒有融入你的演出中？
A：艾倫索金為劇本收集資料時就訪問過安迪，後來我們排戲期間，他也來跟我們聊天。這是他很私密的故事，所以我有責任忠實呈現，我跟安迪聊過後，有一點特別令我難忘，我覺得他和賈伯斯的友誼基於互相尊重，但每次安迪想見賈伯斯，賈伯斯都不答應。賈伯斯只會定時出現在安迪的門階，共同搞定一些事情，安迪依然包容賈伯斯做自己，他的敬業精神來自他對工作的熱愛，以及他對電腦的高度興趣。

凱瑟琳華特斯頓 Q&A
Q：你讀完艾倫索金的劇本，當下有什麼反應？
A：我讀了五分鐘，心情遲遲無法平復，整個情節緊湊而有趣。艾倫有著特殊的寫作風格，所有角色都很複雜，而不會過度簡化。當你讀到很棒的劇本，那是多麼誘人的事情，你只希望有機會親自演出，這個製作團隊把標準訂得很高，但每個人還是盡力完成期待。

Q：克莉絲安布瑞南是賈伯斯高中的女友，也是他第一個孩子的母親。說說看這個角色和賈伯斯的關係。
A：如果讓克莉絲安描述她自己，她會先想到母親的身分。她一直在保護自己的女兒，當然所有母親都會這樣，但她的處境迫使她把重心放在麗莎身上。克莉絲安和賈伯斯曾經是情侶，分分合合好幾年，她也在那段時間懷孕。賈伯斯得知她懷孕後反應很有趣，他隨即否認自己是孩子的爹，也不願意負起撫養責任，所以在這部電影一開始，克莉絲安帶著女兒出現在麥金塔的發表會，受盡賈伯斯的屈辱，很氣賈伯斯的對外公開發言，但她依然勇敢站出來跟他爭取應有的對待。

Q：賈伯斯和麗莎的關係怎樣？
A：我們看到麗莎和賈伯斯相處的情況，就知道他們關係不太妙。他們相處時間不多，麗莎對他又敬又畏，不知道該如何面對他，他也不是典型的父親，他跟麗莎說話的態度，就像跟其他聰明人說話一樣，把她當成大人看待，因為他知道麗莎很聰明，這是對小孩的肯定，卻也無法滿足麗莎的需要，她只想要爸爸多一點關心。

Q：丹尼鮑伊導演是什麼感覺？他為片場帶來什麼氣氛？
A：他一直很包容，支持我們盡情發揮。我最欽佩他的耐心，攝影棚都有時間壓力，每個人都要在有限的時間掌握自己的角色，但丹尼鮑伊不給我們壓力，他三頭六臂處理很多事情，卻總是從容不迫的樣子，實在太厲害了。

Q：克莉絲安和賈伯斯這兩個角色之間，有著令人爭議的複雜關係，你跟麥克法斯賓達演對手戲有什麼感覺？
A：當演員最重要的是相信當下，當我意識到自己在跟麥克法斯賓達對戲，我有點戰戰兢兢，因為他有驚人的才能和天分，說真的，他從頭到尾就像賈伯斯上身，演技精湛到不行，要是換成其他演員，可能駕馭不了賈伯斯黑暗的一面，但麥克無論好的壞的都照單全收。他願意接納這種不對稱性。

Q：你怎麼看劇中這群人的成就，他們如何改變現代的生活？
A：我沒想到這些人竟然能夠改變現代的生活方式，現代的孩子天生就會運用這些科技，這是我們那個年代不可能發生的事情。要是賈伯斯沒有實現瘋狂的夢想呢？要是他沒有堅持到底呢？要是他信心不夠堅定呢？要是他無法把電腦包裝得夠吸引人呢？現在會是什麼樣子？

佩拉哈內賈汀 Q&A
Q：你讀完艾倫索金的劇本有什麼感覺？這部電影到底想表達什麼？
A：我讀完劇本就覺得麗莎很熟悉，因為我們年齡相仿，都喜歡寫東西，有很多相似的地方，至於這部電影想表達的東西，我覺得是賈伯斯對世界的影響，以及他和周圍的人的互動。

Q：你參與這項拍攝計畫前，對於賈伯斯及其職業生涯有什麼瞭解嗎？
A：我對賈伯斯的瞭解就很一般，我知道他不是人見人愛的那種人，但沒想到他和同事家人的關係如此複雜。他確實是時代偶像，但我對他的瞭解只停留在，他發明了那些絕妙的產品。

Q：你對排戲有什麼感覺？跟丹尼鮑伊和麥克法斯賓達合作有什麼感想？
A：我最喜歡看小麗莎排戲，她們的言談舉止讓我覺得很有趣，我以前參與的電影，都沒有這麼多排戲的機會，但排戲對我幫助很大。丹尼鮑伊總是能在執導和放手之間求取平衡，我接到他的電話，搭飛機回洛杉磯，為他拍攝這場戲，他說他喜歡後半部，順便給我前半部的建議，接著要我離開幾小時好好想一想，我感謝他給我那個機會，他知道靜靜思考對我有幫助。至於麥克法斯賓達，他總是能夠讓我放鬆，但也很一絲不苟，他喜歡分析自己的角色，探索每個動作或台詞背後的原因，我喜歡跟他拍戲，因為我們花很多時間討論角色和角色彼此的關係，他希望每個人都能做到最好，我很欣賞這種對細節的要求。

Q：你覺得賈伯斯受到什麼所驅動？
A：賈伯斯就是自我本位，他受制於自己的完美主義，他也很需要家人和同儕的認可，但他無法當個大家稱讚的好人，只好當個特別的人。

Q：你怎麼看劇中這些人的貢獻？電腦對你自己的生活有什麼影響？
A：蘋果團隊幾乎在科技業取得獨占地位，他們建立了火紅的品牌，成為流行文化的一部分，大家願意排隊幾小時，只為了買到最新的蘋果產品。在蘋果公司創立以前，說到電腦我們只會想到寫程式，但現在電腦卻有其他創意用法，例如跟遠方的親友聯絡。如果蘋果團隊不存在，如果電腦科技不存在，沒有iPhone、麥金塔和FaceTime，我們便無法融入地球村。我個人對於電腦又愛又恨，電腦帶給我們豐富的資訊，卻也讓朋友埋頭看手機不說話。在沒有手機的世界，我們會有更親密的關係，什麼都要透過面對面溝通，但壞處是喪失跟世界的聯繫。