破產邊緣躍升面板獲利王 王志超談群創逆轉勝3關鍵

破產邊緣躍升面板獲利王 王志超談群創逆轉勝3關鍵

cnYES鉅亨網財經新聞 2015-06-03 00:00

【鉅亨網記者楊伶雯 台北】


群創總經理王志超談逆轉勝關鍵。(鉅亨網記者楊伶雯攝)

群創(3481-TW)從破產邊緣,5年內躍升全球面板獲利王,今(3)日獲經濟部頒發產業創新獎-卓越獎,總經理王志超指出,從不賺錢時連銀行本金都還不出來,到今年脫離紓困,讓面板從『慘業』變『燦業』,逆轉勝的三大關鍵就在於技術差異化、一條龍垂直整合,創新營運模式及即時有效的資訊與品質管理能力;他強調,「群創加速起飛,才剛要開始」。

王志超表示,在產業景氣不好時,除了財力不如競爭對手韓國及大陸面板廠,甚至技術都比競爭對手韓國落後,當時積極思考要如何突破,最後定調在「走差異化」策略,2012年初開始推動,從「技術追隨者」蛻變為「規格制定者」,不做當時全世界主流尺寸的32吋及42吋,改推39吋及50吋,殺出面板紅海競爭。

在技術上,群創主打4K2K,不跟韓廠的OLED,成功與歐美與大陸品牌客戶建立深厚關係,王志超強調,群創不做品牌,但引領品牌廠創意思維,牽動終端商品流行脈動,他說,「同事常跟我抱怨,別人抄我們,我安慰他們,群創現在是規格領頭羊了! 我們要更努力」。

另外,王志超表示,2012年底推動自動化一條龍垂直整合,創新營運模式,打破「TFT前端製造、後段大陸組裝」的分工模式,將大陸25~30%產能搬回台灣,重建台灣面板光電聚落,因台灣交通方便,從南到北完整供應鏈整合,進行『台灣再工業化』大業。

談起脫離紓困的過程,王志超指出,2010年奇美電時代簽立的債務協商,當時5000多億元的債務迫使公司進行體質總體檢,透過即時有效的資訊管理,品質管理,人力精實,原本2016底的3年債協還款計劃,群創1年半就做到,今年2月解除債協,這個財務重整規模之大,是台灣史上最大。

王志超說,群創在2010~2015年最艱困的時後,從不忘記台灣人才培育的重要使命,許多台商認為製造業回台首先碰到的就是找不到人的問題,群創從2012年底以台南技職學校為對象,簽署自動化技職聯盟,將翻轉未來工業的自動化人才與技術留在台灣,目前在台南已經培育100多位自動化專才,2年來創造9000多個工作機會。

群創以創新、差異化逆勢翻轉,在259家參賽企業中拿下第一,成為經濟部第四屆產業創新獎「卓越企業」得主,王志超說,「感謝9萬名員工、5年來的努力,感謝銀行團雨天也有傘,感謝客戶與供應商陪我們操練競爭力,點點滴滴,讓面板從『慘業』變『燦業』,群創成功逆轉勝,希望對台灣企業有正面影響」。

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