撰文：張如嫻；攝影：陳睿緯
28歲自行創業的廖育斌，只懂得奮力加速前進，直到48歲時，公司遇上財務危機、健康也亮起紅燈，他才理解慢下來的必要，並讓大雪山中的一塊園地走進他的生命，逐漸療癒了他的身心。
冬日的周五早晨，乘車循著緊臨山壁的雪山路沿途向上，在標示14公里處的林道，彎進更狹窄的支線，過沒多久，眼前出現一片約6公頃大的園地，兩側種滿芭蕉樹，下方溪水潺潺，遠處山頭則是大片原始林。
在這座海拔9百公尺的深山裡，頭戴登山帽與太陽眼鏡，腰間還繫上各種農用工具的地主，面帶微笑地迎上前來。他，是工業顯示器大廠華凌光電董事長廖育斌。
雖然經營一家年營收逾20億元的上市公司，但幾乎每個周末，廖育斌都會來到這片離住家約1小時車程的世外桃源，花時間照顧親手栽種的農作物、做做簡單的運動，偶爾也把來不及看完的公文或書籍帶上山，過著愜意的「晴耕雨讀」生活。
衝刺》看好顯示器 28歲從鐵皮屋起家
讓這位55歲科技人投身山林的轉折點，是7年前的一場身心靈試煉。
年輕時的廖育斌事業心極強，28歲就看準工業用顯示器的龐大市場潛力，決定自行創業，最初的工廠就是老家三合院旁的鐵皮屋。
「那時候他吃完飯，就從家裡走回工廠，做到晚上10點多才回家。」太太宋思群回憶創業之初，廖育斌幾乎沒放過假，假日也得兼當作業員，一路讓華凌光電從一家田間小廠，成長為雇用逾1千8百名員工的大型企業。
一踩下油門就不輕易減速的衝勁，讓他在2008年其他大廠放棄發展OLED（有機發光二極體）顯示器時，反倒看好商機，決定加碼投資，即使幾位公司主管表達反對意見，他仍勇往直前，「他的眼光放很遠，但個性的確比較強勢，認為對的事情，就一定要做。」宋思群回憶。
當年逆勢擴廠的廖育斌，兩度以低價收購同業的OLED設備與產線，甚至有一次人還在日本出差，只是聽聞有潛在賣家，立刻改機票返回台灣，起飛前叮嚀財務長準備好支票，等他落地的第一時間，就要直奔賣方廠房洽談合約。
卡關》資金壓力龐大 健康亮紅燈
然而，豪氣擴廠的廖育斌卻錯估技術難度，多年來始終無法有效提升良率，2018年當訂單大舉湧入，即使他與工程團隊天天熬夜加班，OLED產線良率仍只有70％，「相當於做一片賠兩片。」他說，公司也因此爆出財務危機。
眼見一手打造的事業，資金捉襟見肘，廖育斌除了焦慮，還得忙著安撫客戶、供應商和員工，龐大的壓力讓健康亮起紅燈，開始出現失眠、腸胃不適、焦躁不安等症狀；同事們也看出他的疲態，提醒他徹底檢查，但到了醫院，全身上下竟找不出任何異狀。
後來他才知道，自己因為壓力不斷累積，引發了棘手的「自律神經失調」。
廖育斌靠吃藥搭配運動治療，症狀卻不見改善，不只睡不好，有時連開車、坐著也感到心煩，「就算邊開車、聽著音樂，我都覺得很不舒服。」廖育斌說，創業前20年，從沒意識到自己需要休息，直到身心出狀況，才發現必須放慢腳步。
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