長照機構過去被視為社福團體，直到2018年，新條例上路後，企業可以透過長照社團法人的投資，間接參與住宿型長照機構的經營，而如今台灣長照機構，邁入資本化的步伐也跨出一大步，青松健康公司，已經核准上市，預計明年1月掛牌。
日照中心工作人員：「後面讓我聽到你的聲音喔，從15開始喔，來預備開始，15。」
即便冬天天氣變冷，不讓長者只是靜靜地坐在台下，全部人跟著老師動動筋骨，而這時還有幾位長者，剛好排到輪值，就得負責為同學們備餐，盛飯、擺碗筷，樣樣都得自己來。
伊甸基金會社區長照機構主任吳耀綺：「(我們後來)發現這些課程是長輩想要的嗎，是長輩想要還是長輩為了配合，我們工作人的安排所以他就跟著做，活動的課程來講的話，我們也會詢問長輩的意願跟想法，他們想要做什麼就像這長輩覺得，我最近走路有點沒力氣，所以我們就安排一些那個體適能。」
跳脫傳統所有事都是工作人員處理好，反而讓長輩覺得，只是來機構被關住沒有參與感，乾脆讓他們融入在這個群體當中，反而會提升意願。
伊甸基金會社區長照機構主任吳耀綺：「在這裡的生活跟在家裡面的生活，真的不能差別太大，不然長輩會覺得說他來到了機構，所以這個就是一些，近代所謂一個日照的發展，所以說在我們的那個活動安排來講的話，我們已經放掉所謂以前的輔療活動。」
日照中心的服務不斷在更新，設身處地去想長輩到底需要什麼，畢竟長照需求不斷擴增，台灣長照機構邁入資本化時代，更已經來臨了。
資誠會計師事務所高齡與醫療照顧協同負責人蔡晏潭：「在我們7年左右就誕生了，第一家的上市公司，這其實在長照產業是一個非常重大的突破，我用青松來做比喻，他們現在股本大概是6億，也就是他們股東大概拿了6億出來，但現在股價假設是用100塊，他們現在市值是60億，如果你有上市櫃以後，那你不只只有價格問題，市場上會用價值來回饋給你。」
台灣的長照機構，過去被視為社福團體，直到2018年「長期照顧服務機構法人條例」上路後，開放企業透過長照社團法人的投資，間接參與住宿型長照機構經營，但是每家長照法人的盈餘分配最高僅能達70%，至於居家照顧及日間照顧中心則可以直接以公司型態經營，而源自於1996年的青松健康公司規模相當龐大，證交所通過已經登錄興櫃的青松健康公司，正式核准上市，將於明年1月掛牌。
資誠會計師事務所高齡與醫療照顧協同負責人蔡晏潭：「上市櫃之後它的第一個，員工會受到一個很重要的一個肯定，有一個股票的一個肯定，(另外)住民住在裡面，有沒有受到很好的待遇我不曉得，你透過評鑑只是久久去看一次而已，但是最好的方法就是讓它，(上市後)能夠(資訊)公開透明，(要上市)至少你的長照法人是第一步，那目前台灣有超過200家的，長照法人已經成立。」
伊甸基金會社區長照機構主任吳耀綺：「現在因為政府已經開放了，社會企業進入長照福利，進入長照來講所以說就會變成，它現在是一個所謂的一個市場競爭的部分，就是家屬眼睛是會明亮的。」
資本市場加入，某種程度也會讓機構，更努力顧好品質，畢竟競爭越來越激烈了，國內不少大型企業，都嗅到人口老化帶來的照顧需求。永信投控、中化控股、佳醫集團、承業醫等公司也都是直接跨足長照機構，經營的上市櫃公司，至於科技業錸德，多年前就跨入日照中心領域。
錸德文教基金會長照事業處處長王瀞儀：「起源是因為我們的執行長，他想要照顧自己的員工，所以剛好也是我們的董事長，他也有照顧上的需求，所以後來我們的執行長，到日本夢之湖這裡去學習減法照顧，我們希望長輩來這裡，不是什麼事情都是靠著照服員，幫他做好做滿因為在居家，因為我們台灣的孝道，都是要幫長輩做好所有的事，可是其實就是會用進廢退，我們會盡量用支持跟鼓勵的方式跟觀察，去看長輩今天的能力他也許不是那麼擅長，但只要他有意願那我們就會鼓勵他。」
不論是資本機構，非營利組織或政府經營，長者照護都是未來發展趨勢，更重要的是品質和是否貼切長輩們的需求，打造健康老化生活。
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