【鉅亨網記者王莞甯 台北】
政府打房一系列政策讓房市吹起涼風，對於法人質疑是否影響到家具銷售？家具品牌通路商詩肯(6195-TW)董事長林福勤回應，對於未來發展仍相當有信心，居家事業本來就沒有止境，將持續開發新產品、致力多品牌經營，來因應市場變化和激烈競爭。
林福勤指出，很多人問，台灣政府用力打房，最直接影響的行業應該是家具業，詩肯業績能每年都達標嗎？他強調，「我們非常有信心」。
林福勤進一步說明，早期新加坡在居者有其屋的政策推動下房市熱絡，很多家具業者如雨後春筍般崛起，但80年代新加坡總理李顯龍打房，當時很多業者紛紛倒閉關門，在景氣低迷之際到美國、日本、德國和英國這些經濟成熟的國家取經，看到其家具業依舊穩健成長，造就許多歷史悠久的家具品牌，因此，他強調「不能只靠時勢造英雄的機會財」。
林福勤表示，「有很多人告訴我家具業已經邁入寒冬，業績嚴重下滑，但是詩肯不但不受影響，還創下歷史新高」，事實上「迷失的成功者，專注在競爭，真正成功者，專注在將事情做得更好」，詩肯就是要把事情做得更好，正如家具業的龍頭IKEA，發跡地在瑞典，市場小、人口少，卻孕育出整個世界家具業的龍頭老大。
他強調，「沒有打房效應，沒有夕陽工業，只要用心經營，心有多大，舞台就有多大」，這是詩肯的座右銘。
詩肯2年前著手布局多品牌策略，包括跨入系統家以及有其他居家市場，林福勤說，「詩肯不是專靠木頭吃飯」，未來會更進一步開發新產品，致力多品牌經營。
詩肯目前全台共有91家門市，是全國最大連鎖家具通路商，預計今年再展店5-10家，有望年底前立下突破百家店的里程碑，除了柚木家具，已成立詩肯居家SCAN LIVING品牌，主打平價時尚搶攻年輕消費者族群，以全牛皮沙發、床墊、系統家具及其他軟件做為主力商品，打破家具高價格迷思，品牌推廣呈現穩健成長，目前有48間店中店門市，獨立門市年底前將達10間。
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