記者：請介紹一下觸控的引擎業務的相關情況。
張峰：引擎我們剛開始，可以有很多海外借鑒的公司對我們有幫助，我們對2015年的收入也充滿信心。
記者：觸控代理的一些日本遊戲在中國都是水土不服，未來在這方面有沒有什麼考慮?
張峰：我們在日本遊戲的發行商積累一些經驗，我們也看到在這個行業在日韓遊戲取得成功並不多，但是我們也要看到在端遊行業實際上在日韓產品發行成功是比較多的，這裡面有很多值得借鑒的地方，手游行業不管成長多長時間，實際上仍然處於新生的狀態，很多地方要向老大哥學習，就是端遊和頁遊方面，有很多業務形態和市場變化的趨勢是可以藉鑑的。比如端遊廠商是如何做的，比如盛大，包括日韓產品保證在中國取得成功，本地化上會投入非常多的資源，甚至看到盛大採用投資或控股或收購的方式加強對上游日韓開發商的控制。觸控不會一巴掌把日韓的產品拍死，我們會從研發角度做起，甚至有可能在日韓派出技術人員、策劃人員，加強這方面的溝通，這都是整個行業可以藉鑑的地方。整個日韓產品中成功的比較少，比如盛大都是死在端游上，但是在日韓產品上取得非常多的經驗，我們也交了很多的學費，2015，2016年仍然會在創新、玩法和系統方面是領先的，我們怎麼取其精華去其糟粕，我們會發現很多價值觀上和溝通理解方面有非常多的分歧，所以要本地化上投入足夠多的時間和精力。
記者：盛大遊戲狀態不是特別好。
張峰：這款產品之所以成功是因為端游上有很好的研發經驗有關係。
記者：觸控還是看得比較遠，比較看好未來?
張峰：我們認為海外的遊戲某些研發經驗是領先我們，特別是某些創新的方面。
記者：11月有一個消息，Gungho宣布收購觸控1%股份，我們想問一下你們收購之後會不會有雙方合作方面的問題?
張峰：談不上收購，只是資本上的合作。這跟日韓產品的發展有關係，這是非常小層面的資本合作，有利於大家在未來市場交叉推廣，產品層面合作，主要是基於這方面的合作。實際上這不是特別複雜的東西。
記者：能介紹觸控2015年發行計劃和方向嗎?
張峰：剛說過了，我是一個比較務實的人，不太喜歡喊口號，在我們原定產品數量基礎上，更多做的是流量挖掘和服務這兩個方面，流量挖掘這方面更多是在單機上投入產品，我們會利用自己渠道上的優勢幫助大家釋放流量。分發量和流量是兩回事，有很多超級APP流量大，但是分發量是有問題。COSPlAY試玩的方式可以幫助很多玩家釋放APP的流量，比如我們加強對單機產品和網游產品的互推，上游產品的挖掘。另外我們會做好服務，我會針對COSPlAY開展全方位的服務，包括前期的技術人員的投入，我們有一個CP的合作夥伴，他們藉我們的開發工具是我們幫他們做，很多時候他們是不太可能做到，比如拿到市面上所有主流極性的配置，這是不太現實，觸控作為大的網游商在這方面積累很多的經驗，我們可以在技術上、產品本地化等等方面幫助CP，就是面向2B和2C的服務，觸控也有超過200人的客服團隊。我們2015年會繼續加強整個COSPlAY的搭建，我們希望在手游和端遊方面成為客服的標杆。實際上整個策略基礎的工作都是這兩點，如果大的投多少錢，我們不是這個風格的人。
記者：針對目前的市場情況，您看好觸控2015年將發行的什麼產品，他們的市場競爭力在哪?
張峰：產品這個東西說心裡話，在產品出來之前確實不好講，因為這個行業還是有很多不太好的現象，所以我覺得先講產品就算了，但是你為什麼說我們看好觸控，或者看好觸控某個產品，我理解的是觸控的產品結構還是類型豐富，大概是這個意思嗎?
主持人：你想問的觸控的產品結構還是類型分佈嗎?觸控2015年在產品發行商重點側重某個方面，在這領域的競爭力怎麼樣?
張峰：首先觸控仍然會50-60%的來自於單機產品，這是觸控的傳統優勢，觸控在這個產品上是持續的成功，很多評價觸控只有一款，而是有三款遊戲，每款捕魚都獲得的成功，都改變了行業，幫助渠道等等在整個流量和分發兩兌現方面對付了重要的貢獻，我們會繼續加強單機方面分發的遊戲，或者雙方支付和業務商的關係。但是我們仍然還黑有40%以上的收入會來自於網游，甚至於更多，其中我們會有重度網游，這和触控本身的用戶群是比較一致的。2014年下半年出了很多觸控遊戲的成功一方面是持續的品牌效應，一方面還和本身的研發團隊充分利用這各行業的用戶有關，觸控覺得自己更了解用戶，比如年齡偏請的用戶更受我們的產品，重度的我們黑稍微攝入一些，但不是我們重點的方向。
記者：因為2多4年是IP元年，觸控也收購一些IP，但是2015年相對的IP計劃呢?
張峰：我們手裡還是有很多IP，我們會針對這些IP做一些計劃，也會跟一些IP合作。
記者：我們觀察到2013-2014年樂購、中手游和触控都處於一線的位置，你覺得2015年發行的格局有什麼變化，各自的發行商打法有什麼不同?
張峰：遊戲行業是偏向創新，我們很高興看到這個單一產品獲得成功的公司，以前都是靠自己搭平台獲得成功，這個行業都是賦予創新。主要是發行為主，連運為一體，2015年各自都有自己核心的地方，比如中手游有自己擅長的地方，2015年都在流量上遇到了瓶頸，都會加大投，都會花很多的錢研發產品，發行商的產品會得到進一步的提高，更多將手伸向上游和上游，這是行業發展的自然規律。
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