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在產業新陳代謝愈來愈快的時代， 為什麼有些企業可以經過20年的檢驗， 穩坐《天下雜誌》最佳聲望標竿企業，持續領先？ 他們如何掌握勢頭、大器崛起？ 如何設定雄心策略，刺激組織大幅進步？ 《天下雜誌》與台大管理學院合組研究團隊 深度解碼長青標竿企業的制勝關鍵 |
25大產業、每年超過200家企業受評，
經過20年的檢驗與篩選，《天下雜誌》最佳聲望標竿企業，
在經濟翻轉、趨勢巨變的動盪中，創造卓越優勢，邁向基業長青。
這20年，台灣經歷了什麼？
從九○年代的台海危機、亞洲金融風暴、首次政黨輪替；跨入二十一世紀後，還有50年以來首次出現的經濟負成長、2004年二次金改、2008年全球金融海嘯、開放兩岸大三通等，以及服貿爭議引起的「太陽花學運」。
14家標竿龍頭企業領導人，如何在這20年的亂世與亂市中，做對關鍵決策，挺過典範轉移、資源重分配的關鍵時刻？
《天下雜誌》編輯團隊與策略管理名師李吉仁、吳相勳組成研究團隊，實際走訪14家龍頭企業，參酌累積20年的龐大評選資料庫，交叉解析每家公司從卓越到長青的制勝關鍵，深度解碼：
統一、台達電、國泰金──堅定初衷、塑造性格
鴻海、宏碁、潤泰新──大膽報時、邁向造鐘
統一超、台積電、中華電信──設定策略雄心、刺激大幅進步
富邦金、華碩、遠東新──具備動態策略調適能力
花旗、中信金──掌握機運、轉為前瞻
作者簡介
【標竿20計畫召集人】
《天下雜誌》總編輯吳琬瑜
《天下雜誌》主筆熊毅晰
【採訪撰稿】
《天下雜誌》記者群（按首字筆劃排序）：
王曉玟、江逸之、李立心、馬岳琳、陳一姍、陳良榕、陳慧珊、黃亦筠、謝明玲
【計畫研究】
李吉仁
現任臺灣大學國際企業學系暨研究所教授，兼任臺大創意與創業學程與中心主任；曾任臺大管理學院副院長兼EMBA執行長。
李教授的研究教學聚焦於成長策略布局、策略創新與轉型、産業分工與競合等議題，曾多次獲得臺大教學傑出獎與優良獎。教研之餘，李教授並協助多家中大型企業的策略規劃、轉型與高階人才發展專案。
吳相勳
現任元智大學管理學院國際企業學群助理教授，為台灣大學國際企業博士，研究教學聚焦於策略管理、國際企業管理等議題，曾獲得元智創新教學獎傑出獎。
吳老師目前也擔任元智知識服務與創新研究中心的分項計畫主持人。近年研究與教學重點在於，巨量資料應用於零售事業與微創企業的商業模式創新。
相關活動：
2014 天下雜誌 標竿企業家系列論壇
12/16 台北場
講者：李吉仁 (國立臺灣大學國際企業學系教授)、海英俊(台達集團董事長)
地點：台北遠東國際大飯店2F 香格里拉廳
12/18 台中場
講者：李長庚（國泰金控總經理）、高承恕（逢甲大學副董事長）
地點：逢甲大學人言大樓B1啟垣廳
12/9 高雄場
洪鎮海（儒鴻企業董事長）、陳勇發（台灣神隆總經理）
地點：君鴻酒店38F 珍鑽宴會廳
目錄
導讀 從卓越到長青的企業經營思維 李吉仁、吳相勳
Part I 制勝關鍵
標竿企業領導的DNA [摘文試閱]
標竿20，龍頭出列
Part II 典範長青
廿年制霸
1 台積電 要做就做「世界級」
2 花旗銀行 台灣人自己贏來的標竿
3 統一超商 創造「讓人離不開」的市場
十年常勝
4 統一企業 品牌管理，養出金牛
5 台達電 百試一中，堅持價值
6 鴻海精密 最大的敵人就是自己
7 遠東新世紀 一條龍研發，翻轉老靈魂
龍頭爭霸
8 華碩電腦 從「霸」到「精」，變形成長
宏碁集團 榮光再起的企圖與氣度
9 潤泰新 跨業顛覆，超越顧客需求
10 中華電信 雙首長領軍，大兵團改革
11 富邦金控 開放、併購，寬廣家族路
中信金控 挫折，反成專業化的祝福
國泰金控 組織改造，為未來五十年打基礎
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