(文字、攝影/波莉波莉)「我願意用我的咖啡廳，換更多全盲的視障者往前。」
台灣勞動部官方網站顯示，公營事業機構當員工總人數34人以上者，需要進用具有就業能力之身心障礙者人數，不得低於員工總人數3%，也就是說每34個人，就必須擁有1人以上。民營事業機構員工總人數67人以上者，進用具有就業能力之身心障礙者人數，不得低於員工總人數1%，也就是每67人，就必須擁有1人。
但很抱歉，在這美麗的文字以及數字上，少了一份現實，這現實的狀況是，大多數的公司會選擇聾啞朋友居多，而視障的朋友較少。因為現實很殘酷，選擇聾啞朋友對於公司或機構的運作上，能夠輕鬆的用紙筆溝通，能快速處理文件或資訊。雖然，視障朋友們也能用手機、電腦作業，只是企業雇用他們的同時，也要準備一些設備，讓他們可以用耳朵，成為了他們的眼睛。在這樣的條件下，不是視障者不想找工作、不想去思考自己的夢想，而是業者在一開始被現實牽絆，選擇對企業經營較好的方針。沒有對錯，因為任何一間企業，都有養活更多家庭的責任，但也因在這樣的條件下，視障者的工作被限制。
一間網紅最愛的咖啡店，所有擺設就是童話故事裡的模樣。走進去的剎那，以為走進了『愛麗絲夢遊仙境』的童話故事理，店內的氛圍、裝飾一點一滴的蒐集，都來自一對平凡簡單小家庭的夫妻。平日，只有這對夫妻打點一切；假日時，會有全盲的視障工讀生。進入咖啡店時，波莉沒有特別表明來歷，本來想靜靜的看著店裡的環境，感受現場氛圍。入座後，有位視障孩子駕輕就熟的走到桌邊，很有活力、很親切的拿著菜單和服務鈴給我，告知今日主餐以及確認好餐點後，可以按服務鈴，他會前來服務。在一間裝飾擺設很多的小咖啡廳裡，孩子伸縮自如的送上餐點，好像任何一個地方都知道有什麼障礙，在這樣觀察了一段時間後，老闆娘很有禮貌、很有親和力的前來告知我，他是一個全盲的孩子，告訴我若有什麼服務上的狀況，都可以讓她知道。
在面對全盲的視障者工作下，夫妻倆扮演著監督、教導、輔導等。中間經歷過許多磨合，讓彼此互相學習，包括如何相處、溝通、視為一般人。從中慢慢的理解到，全盲的孩子能做的很多，因此開始讓他們接觸製作料理、擺盤、清潔、服務客人等等。
老闆說印象中最深刻的是，有次調整店裡鄰桌的空間，避免孩子撞到。但孩子告訴他「不要為了他們改變咖啡店的擺設，不要為了他們去弄無障礙空間，這是他們需要去克服的，克服這現實的社會，克服這些原本就會產生的問題，因為外面的世界，不會特意為他們做任何調整，所以他們需要自己去適應、去調適、去感受、去改變。就像你們一樣，在任何工作上也在挑戰、也在適應，公司不會因為個人而去附和你、迎合你。」
當波莉聽到這樣的一段話時，覺得孩子們心裡很明白，這社會上的殘酷，他們知道當業者需要取捨時，他們處於弱勢，也明白老闆大可不用他，而用同樣的價錢找其他工讀生，當他們有勇氣接受社會的挑戰時，那麼早已經做好與一般人一樣，面對工作時，不是任何同情、同理，而是平等的接受教導、適應，甚至犯錯時嚴肅的指正。他們和我們一樣，都在為自己的人生接受任何挑戰，然後奮鬥。
視障的孩子，從小要靠耳朵來代替眼睛，要用耳朵來記住內容，他們的記憶力總是比一般人來的厲害。在家庭環境好的視障者孩子，父母親會讓他們學習音樂，而其他小康以下的家庭，能給予的資源有限。在既有的印象裡，按摩師是最常見的模式。咖啡店裡的孩子晉宏說，他不愛當按摩師，因為手指其實會受傷和長不好看。另外，也告訴波莉，政府提供的1999專線，有些視障朋友也在裡面工作。感到不可思議的當下，晉宏說專線的電腦有特別的技術和系統，能讓他們順利、順暢的使用及記錄處理，其實能做的事情很多，因此現場示範如何看電影、聊Line、玩遊戲，讓我明白是多?的自然，和我們日常一樣。老闆娘說孩子都有自己喜歡做的事情，而晉宏喜歡烘培，所以老闆娘用了各種考驗、試探，去確認孩子的毅力、堅持以及淺能，直到最後孩子能自己去大賣場買水果，獨自製作天然果醬。
老闆因為接觸越來越多的視障孩子後，發現社會上有很多問題，並且需要解決，但兩人的力量有限，超越自己負荷，因此成立了一個公益組織，希望未來除了咖啡店的經營外，能夠在做更多幫助社會、弱勢家庭的輔導。
面對未來，他們不知道結果會是如何，但他們決定靠「心」給予的方向，前進。即使一個人的力量很小，但他們願意全心全力付出，希望能改變一點是一點，愛永遠不怕太多，只要知道自己在做對的事、往對的方向前進，那便足夠。若你們願意支持，歡迎前往給他們一個鼓勵吧！
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