下個十年，你在哪？》跨國集團資深總監黃珮婷：別傻了，職場不是交朋友的地方！
在辦公室裡來來回回踱步，百般思量等一下的one on one要怎麼開口。這是一位被負面情緒包圍，總覺得我針對他，甚至背著我，在廠商面前罵我「很賤」的一位同仁。每次和他談話他總意興闌珊，我心裡也有疙瘩。
「Betty，我可以進來了嗎？」同事禮貌地問。
「請坐、請坐。」我邊抬頭邊示意他入座。
「Betty，這是這個月各專案的進度。」 他遞上文件。
「嗯……今天我們先不談這個，我想問你，我們能好好一起工作嗎？」我停了一下喝了一口茶，再將未完成的句子問完。
「我知道如果你可以選擇，你不會選擇跟我當朋友，更不會希望我當你老闆。可是，我已經是你老闆，而我短時間內也沒打算離開，那我們可以好好當同事嗎？」
他震驚的說不出話來(我繼續說下去)：「我很直接，我們兩個這樣下去不是辦法，你每天上班不開心，面對你我也傷透腦筋。你覺得無法發揮所長跟我合不來，甚至對外多所批評，我都可以理解，不過，我不是來交朋友的，我是來工作的，如果你願意，你在工作上可以幫上很多忙，那我們就好好合作，不奢望我們可以當朋友，但我希望我們可以好好當同事，好嗎？」
他眼眶泛紅，沉默許久。終於擠出一句話 ：「我會好好做，對不起。」
（圖片來源：https://pixabay.com）
圖說：老闆-員工。我們找到了合作模式─公事公辦、相敬如賓。我們的確不適合當朋友，也毋須努力往朋友的方向去，但我們可以選擇好好一起工作。
從那次談完之後，我們找到了合作模式─公事公辦、相敬如賓。我們的確不適合當朋友，也毋須努力往朋友的方向去，但我們可以選擇好好一起工作。實際上，他是我得力的好幫手，數據交由他整理，我相當放心；老闆要求的簡報由他幫我彙總，我也很安心。
我往下一個職位邁進的時候，他，是第一個來向我祝賀的人。
「我來恭喜妳，不是開心妳離開喔。」他靦腆一笑，繼續說：「我是想說，謝謝妳，謝謝妳工作上的指導。嗯……我們還是好同事吧？」
「當然！」我俐落的答。
職場不是用來交朋友的，能碰上兩三位知己是運氣，能遇上有力戰友是福份。我開除過人、也輔導過績效落後的同事，我執行過裁員、也處理過職業操守的問題，這都必須要不帶情感的秉公執行才行。
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圖說：真的能好好合作並肩作戰的同事，就真誠地對他說出心裡的疙瘩，共同找出合作模式一起立戰績。
或許有人會認為這樣也太無情了吧！但是我不會做到無義，我問心無愧；真的能好好合作並肩作戰的同事，就真誠地對他說出心裡的疙瘩，共同找出合作模式一起立戰績。
年度考核做得好，升官加薪少不了，道義要在、責任得扛，是關鍵，免了那些勾心鬥角、閒言閒語，把事做好才不枉費公司付你薪資，也不會浪費自己的時間與工作價值。或許離開了這個職位便從此不再聯繫，但總要在回想起當初那場仗時，存有些許美好，誰又知道何時會再相遇，再度並肩上戰場呢？
本文節錄：【下個十年，你在哪？】一書／時報出版
作者/黃珮婷Betty
大學時甫立下當總經理的志願，從研究所畢業進入花旗當儲備幹部開始，一步步實現她的願望，不到40歲即擔任百事集團台灣區總經理。
學歷／台大會計、政大國貿所碩士
經歷／寶僑品牌經理、肯德基行銷總監、葛蘭素史克行銷總監、雅詩蘭黛集團旗下品木宣言品牌經理、台灣百事零食飲料整合總經理
現職／百事集團大中華區客戶和銷售發展資深總監
