曾押房產搞網媒，如今一年七個月內拚不可能的任務
搭上世足熱 莊豐嘉要讓沒落華視翻身
原任華視新聞部經理的莊豐嘉，今年三月因為原總經理郭建宏遭董事長陳郁秀拔除，在九人參與競逐下，被董事會過半支持出線新任總經理，也因此任期只到明年九月，莊豐嘉想改變華視，只能選擇全力衝刺。
文／紀淑芳
本屆世足賽歷時一個月的賽程中，被稱足球沙漠的台灣也掀起一陣世足狂熱。尤其世足冠軍爭霸賽當天，總統府前破天荒變身成為足球場，在凱道鋪設綠色人工草皮，近五千名球迷在夏夜涼風吹送中，一起觀賽歡呼，無疑是這波台灣世足熱的一大亮點。幕後籌畫決賽實況轉播的華視，也因為這項創舉，裡子、面子雙贏。
靠世足月收入破億，創十年新高
取得愛爾達授權十六強賽事轉播的華視，這次轉播世足賽權利金大約三千多萬元，原先業務預估五千餘萬元收入，但隨著世足持續發燒，廣告收入一路上升，最後粗估進帳八千萬元上下。若加上平日廣告業績，華視創下十年來首次單月破億元的廣告收入。
圖說：因為是承接別人任期，莊豐嘉必須在有限的時間讓改革出現效果。攝影／柯承惠
靠著這片吸睛的「凱道大草原」，加上轉播成功，讓過去一、兩年負面新聞不斷的華視，突然走路有風。「這是空間解嚴。」促成這個瘋狂點子實現的靈魂人物總經理莊豐嘉說：「原來世足之夜的規畫滿陽春的，但是看足球就是要共嗨，才開始規畫在總統府前的開放場域讓民眾同歡。」
莊豐嘉是在去年底接任華視新聞部經理；今年三月，因為原總經理郭建宏遭董事長陳郁秀拔除，在九人參與競逐下，董事會過半支持莊豐嘉出線新任總經理。
先後做過報紙、雜誌、電台與網媒的莊豐嘉，成為名符其實的電視「新鮮人」後，屢有大膽、突破之舉。在新聞部經理任內，他強調電視台的專業是透過新聞來呈現，大力整頓當前所謂的「三器」新聞──行車紀錄器、監視器和網路瀏覽器，並拒絕置入。
今年初，他還找來網紅「視網膜」（本名陳子見）接手午間新聞主播，打破傳統框架的方式，正負評皆有。最直接的挑戰及壓力就是現實的收視率一度震盪，但他堅持，若不忍受陣痛期，就不可能產生新的效益，他跟同仁喊話：「收視率不用太擔心，就是我扛！」
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