草根影響力新視野 琪拉編譯
讓男性開始重視女性地位的最好方法就是:生個女兒。
依據哈佛大學的研究指出，在矽谷那些投資科技業的資本家們若本身也有女兒，會比較樂意雇用女性合夥人。並且，該研究還發現，若擁有男女比率都平均分布的創投公司們，它們的投資成效會比較好。在政府機關裡，一個擁有女兒的立法委員，也比較樂意支持友善女性的立法與政策。
即便傳統的男性會希望他們的女兒擁有獨立且高成就的人生，但是因著女兒，這些男性們對於女性有更寬廣的眼光，並且願意挑戰傳統。以美國總統的女兒伊凡卡川普為例，至少用某種方式，她也鼓勵她的父親制定增加產假給薪假的預算。
依據該研究，發現一個創投公司的合夥人若有較多的女兒，該公司會增加3%的機率它們投資的新創公司將會公開上市，或被其他大公司併購。該公司的收益也會增加3%。
據了解，創投事業比起其他事業而言，公司合夥人的背景更一致性，大部分是白人男性或亞裔男性，並且擁有類似的教育或工作背景。這些創投公司掌管著千億的財產，分組進行工作，並且人事替換率低，因此儘管只有小小的偏見，對於產業就會有極大的影響。研究發現，在創投事業裡，只有10%的機會會僱用女性，並且有3/4的創投事業從未雇用女性當資深合夥人。
研究學者接著發現，在這些創投公司的資深合夥人中，若擁有越多女兒的合夥人，則有24%的機率更願意雇用其他女性合夥人。一間擁有越多女兒的創投公司，有12%的機率願意雇用女性，相較於其他公司擁有較多兒子的創投事業，願意雇用女性的比率只有9%。
研究學者想知道，讓一群背景相似的人一起工作是個優勢或是劣勢?優勢的理由，可能在於他們可能較易溝通，還有工作效率較佳。但也可能因為背景太過雷同，導致無法周全思考，做了錯誤的判斷。主持研究的古柏先生認為答案應該是後者。
他說:[如果你的團隊有著五個皆從哈佛商學院畢業的白人男性，並且過去皆曾任職於Google，當他們面臨問題或需作投資判斷時，他們恐怕都會有相同的決定。但是當你的團隊是由不同背景、膚色與性別的人所組成時，你就比較容易不會有視覺盲點。]
另外一個支持的論點是因為職場上合格的女性太少，因此團隊雇用的女性絕對是異常優異，也會帶來較好的表現。還有，女性比較容易接觸各式各樣族群的人，她們的社交圈比較廣泛，也比較容易接觸更多的商業機會。
但並非所有的高階主管都能擁有女兒。但這個研究給予大家看到會議室裡若能擁有更多樣性的人參與決策，將會帶來公司極大的收益。
參考資料:
a-proven-way-to-win-in-business-have-a-daughter-hire-women
